Ganamos dos años de esperanza de vida por cada cinco que pasan. Esto nos debe hacer reflexionar sobre cuál es el modelo de empresa, de empleo y de vida que queremos plantearnos.
¿Tienes más suerte que Napoleón? En una ocasión el núcleo más duro de Napoleón Bonaparte, le instó a contar con determinado general en sus planes de invasión a Rusia. La pregunta que el gran general formulara a sus asesores fue la siguiente: “¿Pero tiene suerte?”.
Conocido por muchos como el Peter Drucker español, Javier Fernández Aguado es un referente del management a nivel internacional.
La Neurona Summits es un encuentro para impulsar, promover, empoderar y dotar de todas las herramientas necesarias para el liderazgo a empresarios de toda España. Tras su celebración en Valencia, llega a Barcelona el 22 de mayo y recorrerá Bilbao y Madrid en posteriores jornadas. Tres salas dedicadas al pensamiento lógico y técnico en las […]
La iniciativa ‘Empresas Comprometidas con la Igualdad y Diversidad’ reúne su información en una website en la que se pueden revisar los ‘Catálogos de Buenas Prácticas’, el ‘Decálogo de Compromiso por la Igualdad’ o informarse sobre los próximos Congresos de Buenas Prácticas.
Carmen Mª García obtiene el reconocimiento ‘Líder Comprometida a través de la labor en pro de la Igualdad y los derechos de la Mujer’.
La octava Semana Internacional de la Mujer ya está en vídeo. Ángela Pliego y Tatiana Ojeda, alumnas del Máster en Reporterismo de Investigación de Tracor, realizaron este vídeo que resume el evento anual por la igualdad.
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) convocó el pasado martes 20 de marzo la jornada 20M I Premio #pasamelamochila. El encuentro tuvo lugar en la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad y se asistió a una mesa coloquio sobre corresponsabilidad y reparto de roles. Con idea de subrayar las claves para […]
El liderazgo se reinventa ahora con nuevas claves en una sociedad que ha mutado. En una conferencia de 2011 en la prestigiosa Escuela de Negocios Wharton, Barry Salzberg, CEO de Deloitte, ya hacía una interesante advertencia sobre lo que en su opinión debería guiar al liderazgo actual.
En los años 50 y 60 del siglo XX en pleno furor del desarrollo corporativo, cuando se le preguntaba a un ejecutivo de alta dirección sobre qué pensaba de su futuro y de la empresa, solían responder que tenían un objetivo simple para ellos y sus organizaciones: la estabilidad.
