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Líderes, miedos y fracasos

¿Qué significa el fracaso del liderazgo? Creer que el fracaso en el liderazgo se debe a que en una organización se han cometido errores muy serios (por ejemplo, haber errado en la estrategia de negocio como consecuencia de no haberse realizado con éxito la transformación digital) nos haría perder de vista la esencia de cómo se […]

Liderar creando nuevos espacios

El buen uso de las palabras no es precisamente una de las características que más sobresalga en los últimos tiempos. Es especialmente preocupante cuando utilizamos expresiones que con el paso del tiempo van quedando vacías de contenido. Este fenómeno tampoco debe alarmarnos demasiado, porque el propio paso del tiempo, así como la evolución de sociedades […]

¿Organizaciones que aprenden o líderes que forman?

Todas las épocas tienen sus momentos de auge y de crisis, con más o menos aceleración del cambio en función del nivel de desarrollo tecnológico que se haya logrado en esa sociedad, pero en todos los países siempre terminan existiendo una serie de factores condicionantes para que se produzca el aprendizaje en las empresas. Y […]

Hoy habla nuestro Handbook

Impactando en la nueva generación de líderes Cuando un científico de la talla de Carl Sagan nos decía en su irrepetible “Serie Cosmos” que cuando tenía en su mano un libro tallado en piedra, lo que corresponde a la escritura cuneiforme en la región de la Mesopotamia desde el 3200 a.C hasta el siglo I […]

El IEEL llama a los “sprinters” del management y el liderazgo

¿Qué es lo que pasa? ¿Es que somos un espacio olímpico? En cierto sentido, y con el respeto que nos merecen los grandes deportistas que engrandecen el espíritu universal del deporte, creemos que nuestra petición de hoy de llamar a los sprinters (los típicos velocistas de 100 metros) del management y liderazgo, es porque hay […]

Aprende y lidera

El objetivo de cualquier proceso de aprendizaje es la adquisición de una serie de conocimientos, al mismo tiempo que desarrollar una serie de competencias transversales que tendrán que estar en directa relación con la formación académica y, muy importante, el perfil profesional que se supone exige determinado puesto de trabajo y responsabilidad. Después de esta consideración, […]

Crisis, miedo y entorno

Seamos estudiosos de la realidad que nos rodea. ¿Por qué el líder efectivo sabe aproximar más su percepción a la realidad que está ocurriendo ahí fuera? O, también, ahí dentro en la propia organización. Porque la manera en que focaliza y percibe lo que ocurre, la interpretación que hace casi de manera automática (a veces, […]

Perspectiva, conocimiento y liderazgo

Tener una mentalidad abierta gracias al conocimiento. Cuántas veces habremos escuchado decir que tal o cual persona “tiene una mente abierta”, que es accesible, que comprende a los demás, que se preocupa por sus semejantes, tanto a nivel de su entorno laboral como personal. ¿Tener una “mente abierta” está directamente vinculado al grado de desarrollo […]

Líderes que meditan

En los años 60 del siglo pasado, en plena explosión del management de las grandes corporaciones industriales estadounidenses que se expandían por el globo, a las que aún hoy nos referimos como multinacionales, no hubiera sentado muy bien en aquella época en cualquiera de las juntas directivas de esas organizaciones que un CEO hubiese estado […]

Palabras que siguen a acciones

La cuestión, cuando se trata de enviar el mensaje correcto, es también estar seguros de que las palabras elegidas están bien respaldadas por acciones. Y aunque te parezca mentira, la forma en cómo uses las palabras respecto a las acciones que vas realizando, podrá ser un ahorrador de tiempo en tu vida, o, por el contrario, […]

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