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Cualidades intrínsecas del liderazgo

Con frecuencia en las expresiones coloquiales más frecuentes se encierran realidades que terminan siendo mejor descritas que con esmero académico. Por ejemplo, la expresión que dice “las cualidades del líder que se tienen y no se compran”, que nos viene a significar que hay personas que por más que pretendan ocupar una posición de liderazgo, […]

Liderando con el modelo del co-CEO

Recientemente, en una discusión al más puro estilo británico, Flor Arroyo y José Luis Zunni hemos abordado el asunto de la conveniencia de que la estructura jerárquica de las organizaciones permita la convivencia de un CEO junto a un co-CEO. Y esta observación no es baladí, es la pegunta que se están formulando en los […]

Pasión: condición necesaria, pero no suficiente

Con frecuencia hemos escuchado expresiones como que “la pasión es el antídoto del esfuerzo” y otras tantas similares, que ponen en contexto a la importancia que este gran intangible del que disponemos los seres humanos: es lo que siempre cambia las cosas. ¿Por qué? Porque, aunque vayamos cuesta arriba, como suele decirse coloquialmente “empujando un […]

Management y liderazgo con capacidad de diseñar el futuro

Estamos viviendo un tiempo en el que continuamente nos formulamos preguntas, porque así lo requiere la complejidad del entorno en el cual actúan organizaciones y gobiernos. Y esto se refleja, por ejemplo, con lo ocurrido en una mesa de debate dentro de los diferentes encuentros entre los ponentes de unas jornadas sobre el futuro al […]

Procesos adaptativos del Management y el liderazgo

Estando a diez de abril de 2026 ya nos “autoriza” a, como suele decirse coloquialmente, “por dónde van los tiros”, en referencia a cómo estimamos que será el resto del comportamiento del año. Desde ya que no hemos adquirido en este Foro ninguna “bola de cristal” como para hacer predicciones osadas, pero sí podemos, al menos […]

Augurar un desarrollo más seguro y ordenado de la IA

La pregunta que surge con muchísima frecuencia es si hay que parar el avance exponencial de la IA. Al mismo tiempo, son muchísimas las respuestas que nos están diciendo que lo que hay que hacer desde la comunidad científica es establecer medidas para proteger, por ejemplo, la privacidad de las personas, que parece ser uno de los […]

Cómo liderar la sucesión cuando una organización pierde talento

El uso de palabras más suaves para describir una realidad, sea en los ámbitos sociales, económicos, políticos y también en el día a día en las relaciones interpersonales, es una manera elegante de no querer mostrar la dura realidad de una determinada situación. Y, en el plano organizacional, también ocurre, por ejemplo, con un término […]

Ineficaces no porque somos, sino porque caemos en ello

Cada vez que nos detenemos a reflexionar sobre las personas que tenemos a nuestro alrededor y con las que compartimos muchas horas del día, nos afloran dudas. ¿Estamos realmente a gusto o a lo mejor estamos forzando nuestros sentimientos para adaptarnos al ambiente de nuestro departamento y/o equipo? Esto pasa porque durante días y días […]

Disrupción y adversidad vs. buenas reglas del líder

En los últimos dos años se ha acelerado, de manera que nadie podía prever, no solo la velocidad en la innovación tecnológica, sino el contexto global especialmente motivado por la geopolítica. Cambios que han operado simultáneamente entre las cadenas de suministro, los aspectos regulatorios y la propia revolución tecnológica. Desde ya que, ante tanta oscilación […]

Carmen Mª García en el Comité de Honor del Congreso Internacional sobre IA 365°

Se acerca la fecha del Congreso Internacional de la Inteligencia Artificial. La presidenta de Fundación Woman’s Week y cofundadora de C1b3rwoman, Carmen María García, aportará una mirada estratégica centrada en la ciberseguridad necesaria para proteger a las empresas que adoptan la inteligencia artificial como nuevo paradigma. Carmen Mª García es una de las voces más […]

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