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Bien, gracias, ¿o tienes tiempo?

13/05/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Foro ECOFIN, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Se saludan dos por la calle. Y cortésmente le pregunta uno al otro: ¿Cómo estás? El segundo reflexiona y contesta: ¡Bien, gracias! Y a renglón seguido inflexiona la voz, tuerce el gesto y añade con acento galego: ¿o tienes tiempo? Lector, si ha sonreído, está en el buen camino. No es de aquellos que estiman […]

Liderazgo que impacta

13/05/2016 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos, Uncategorized

La huella del líder es esa pisada que deja un rastro de buena imagen a su paso. El liderazgo antes o después nos impacta a todos, tanto en el plano personal, como en el profesional y espiritual. En las organizaciones, el ejercicio de un liderazgo firme y efectivo deja su huella en las interacciones con […]

Disponibilidad sin flexibilidad

09/05/2016 · Blog Javier Fernández Aguado, Liderazgo, Management, No portada

Se reclama disponibilidad total al servicio de la organización, y se rechazan las mínimas reclamaciones de flexibilidad.

Cuida tu reputación profesional

06/05/2016 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

¿Somos de pulgar al Cielo… o al Infierno? En la época de los gladiadores romanos, el emperador de turno levantaba el pulgar para que el bravo luchador viviera o, por el contrario, bajando el pulgar daba más espectáculo a la plebe con la ejecución del perdedor. Menos mal que hoy día, el pulgar indicando derrota hacia […]

Lo pequeño es hermoso, y refuerza el liderazgo

06/05/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Una sonrisa, una felicitación, un saludo, una flor o una taza de café… ¡qué pequeño y qué hermoso! Así se producen las grandes conquistas del corazón. De eso saben mucho los enamorados. Y de enamorar (empatizar, ser asertivo) trata la hoja de ruta de un líder efectivo. ¿Qué cosas aparentemente normales y sin importancia que […]

Burocracia acomodada

05/05/2016 · Blog Javier Fernández Aguado, Liderazgo, Management, No portada

Se pide un nuevo esfuerzo, invocando el espíritu de los comienzos, pero lo hace una burocracia acomodada y sin corazón.

Cómo atraer a la ‘Generación Z’ a las escuelas de negocio

03/05/2016 · Liderazgo, NT'S. Nuevas Tecnologías, Nuevas Tecnologías, Portada

Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN, explicó a directivos de escuelas de negocio cómo adaptar la formación de postgrado a la nueva era digital. Hay que entender al nuevo alumno millenials y a la nueva generación Z. La conferencia tuvo lugar en la sede de AFundación, la escuela de negocios de la entidad bancaria gallega Abanca, en […]

Presentación en Vigo de ‘Los imprescindibles de ECOFIN’

01/05/2016 · Los imprescindibles del management, Management, Portada

Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN, presentó su libro ‘Los imprescindibles del Management’ en la sede de AFundación, la escuela de negocios de la entidad bancaria gallega Abanca, en su sede de Vigo, dentro del marco de la reunión de la junta directiva de la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN). Además, Salvador Molina expuso […]

Pensamiento crítico y liderazgo efectivo

29/04/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

El pensamiento crítico tiene sus orígenes en la filosofía antigua: en la lógica, la retórica y la dialéctica. Se le define como un proceso activo, persistente y minucioso que impacta sobre la persona. La respuesta más remota nos viene de Sócrates y sus preguntas socráticas cuando afirmaba que una vida sin reflexión no vale la […]

Evolución de la conducta e innovación en el liderazgo

29/04/2016 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Management, Portada, Recursos Humanos

Una de las características principales de la conducta humana es la capacidad de adaptación a circunstancias adversas que la ponen a prueba. Por ejemplo, una contestación fuera de tono de un jefe a un subordinado cuando no se justifica tamaña respuesta a un problema que se convierte en tal cuando en realidad no lo es. […]

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