El liderazgo como cualquier otro campo del conocimiento, está expuesto a los vaivenes que el mercado actual y la sociedad en su conjunto producen, sin lugar a dudas como consecuencia de la poderosa y acelerada transformación tecnológica a que organizaciones, personas y países se ven expuestos constantemente.
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Eduardo Toledo: “Ya no sirven los líderes de toda la vida”
Marta Prieto, fundadora y directora de Editorial Kolima y del Centro de Talento Creativo, entrevista a Salvador Molina y a Eduardo Toledo con motivo del lanzamiento de su nuevo libro: ‘Talentocracia: el liderazgo en la Era Digital’.
Aprende el 22 de mayo en Barcelona a liderar con La Neurona Summits
La Neurona Summits es un encuentro para impulsar, promover, empoderar y dotar de todas las herramientas necesarias para el liderazgo a empresarios de toda España. Tras su celebración en Valencia, llega a Barcelona el 22 de mayo y recorrerá Bilbao y Madrid en posteriores jornadas. Tres salas dedicadas al pensamiento lógico y técnico en las […]
Ofelia Santiago: “Transformar las empresas a través del alma de las personas”
Ofelia Santiago es una experta en transformación, desarrollo y gestión del capital humano, liderazgo, coaching, innovación y gestión del talento.
El crecimiento de las personas en las organizaciones
En la última década con especial atención, las organizaciones se vienen enfrentando a un cambio radical en el contexto de la gestión de personas en relación con el entorno altamente dinámico desarrollado en el marco del capitalismo, algo que está afectando incluso al modo en el que estas se conciben a sí mismas desde nuevas […]
El triunfo de la orientación a las personas
Dentro de la dinámica de transformación que se está viviendo en una buena parte del mundo, especialmente en las grandes economías y en los países emergentes, con gran relevancia en Iberoamérica y cada vez más en EEUU, podemos constatar que nos encontramos en un inevitable proceso de transición desde el Management tradicional fuertemente orientado a […]
Resolución de problemas en equipos virtuales
Cuando hablamos de equipos virtuales, sólo pensamos en las ventajas. Pero, ¿qué pasa cuando surgen conflictos? La Universidad de Standford nos da las claves para solucionarlos. ¿Equipos virtuales?, nos dicen. Y pensamos rápidamente en ventajas: ahorro, flexibilidad, talento, freelance, innovación, globalidad, multidisciplinares, teletrabajo, intensidad, objetivos, calidad de vida, tecnología, etc., etc. La tendencia natural en este […]
