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Tag Archives | management

Sobrevivir con éxito en un mundo VUCA

20/12/2015 · Los imprescindibles del management, Portada

Una de las cosas que intento transmitir cuando trabajo con equipos directivos es que las organizaciones deben cuestionarse permanentemente lo que están haciendo. Hago mucho énfasis en cuestionarse y no digo cambiar por cambiar. Para sobrevivir hay que innovar. Cuando hablamos de innovación, existen una serie de creencias que, si bien no son erróneas, son demasiado […]

La gestión del cambio como necesidad

17/12/2015 · Comunicación, Destacados, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, No portada, Nuevas Tecnologías, Uncategorized

La gestión del cambio fue un buen eslogan para movilizar voluntades en la alta dirección. O eso es lo que decían sus opositores hace unos años. Pero hoy, la gestión del cambio es una realidad asentada en todas las grandes organizaciones empujada por la nueva economía digital que obliga a la transformación de las organizaciones. […]

2016, el año del liderazgo

11/12/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Se ha convertido ya en una costumbre que las publicaciones más importantes del mundo en materia económica y empresarial, hagan por estas fechas un especial dedicado a los eventos más importantes que han ocurrido -según su criterio- en el año que se cierra, al mismo tiempo que hacen una apuesta por cuáles serán las cuestiones […]

Las 5P del éxito

11/12/2015 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

No se confundan, no son las siglas de un partido político. Las 5 P corresponden a cinco palabras: pensar, prever, planificar, proceder y personas, que en este orden describen un ciclo empresarial. Porque toda acción que se pone en marcha parte de un pensamiento del cual se han tomado todas las previsiones posibles, para poder […]

Mordaza ante la desviación

07/12/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Se asegura que interesan las voces disidentes para contemplar la realidad con más amplitud, pero se acalla a éstas ante la más mínima desviación de la burocrática ortodoxia.

Si la oportunidad no nos llama, construye una puerta

03/12/2015 · Blog Management & Leadership, Liderazgo, Management, Portada

Milton Berle, un reconocido comediante norteamericano, tiene una frase que es una auténtica revolución en la forma de cómo encarar los problemas y los retos a los que debemos enfrentarnos, cuando afirma: “If opportunity doesn’t kock, build a door” (Si la oportunidad no nos llama, construye una puerta). Obviamente, ese llamado kock de golpear se refiere […]

Líderes, espartanos y círculos de seguridad

29/11/2015 · Blog Imanol Ibarrondo, Firmas, Portada

El último libro de Simon Sinek me ha hecho reflexionar. ‘Los líderes comen al final’ muestra un optimista a prueba de todo, cuya conferencia (‘start with why’) es la segunda más vista en TED (buscar en Google). Comparto son Sinek una idea poderosa que se puede aplicar a los equipos de alto rendimiento en cualquier […]

Subordinados cualificados vs. consejeros enchufados

17/11/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Se desechan las ideas de los subordinados, a veces muy cualificados, y se abonan cantidades astronómicas para acabar oyendo lo mismo (muchas veces menos matizado o analizado) de un consejero externo que ha caído en gracia a alguien con capacidad de decisión (eso, cuando no hay relaciones de amistad, parentesco…).

Persevera y triunfarás

13/11/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

¿La razón del éxito? Del latín perseverantia, la perseverancia es la acción y efecto de perseverar, que significa mantenerse constante en un proyecto ya iniciado. También aplicable a cuando se mantiene firme una actitud o una opinión, incluso cuando las circunstancias son adversas. La perseverancia es la capacidad para seguir adelante a pesar de los […]

El peligro de proponer

10/11/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Se escuchan propuestas, y se descalifica implícita o explícitamente a quien las realiza, como si tuviese mala intención u ocultase intenciones torcidas.

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