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La UE y su libertad económica y política: conculcada y huérfana de liderazgo

En los últimos tiempos, la doctrina está un poco revolucionada en cuanto a la relación que existe entre el liderazgo y la geopolítica. ¿Es que una condiciona a la otra? O, acaso… ¿la geopolítica ha asumido, con más intensidad que nunca antes, el estudio de en qué latitud del planeta se encuentra determinado territorio, los […]

¿Creando el futuro o liderando el presente?

El amplio campo de conocimiento del liderazgo con frecuencia es un pozo de sorpresas, cuando, en vez de estar refiriéndose a conductas y características del líder, deja paso a una especie de “tercer ojo”, ese que responde más a la poderosa intuición, desde ya que imaginación, para diseñar cómo tiene que ser el futuro. Una […]

Características desapercibidas de la personalidad de un líder efectivo

Durante los últimos dos años hemos centrado desde el Instituto Europeo Ecofin de Liderazgo (IEEL) nuestra visión del liderazgo en una suerte de combinación entre la disrupción tecnológica y su imparable impacto en todos los ámbitos de la sociedad, junto a otro proceso que no se ha quedado atrás: la consideración de la persona como […]

Antes de preguntar “qué IA compro”, pregúntate “qué problema de negocio resuelvo”

La velocidad del cambio es lo más importante de la revolución tekky que estamos viviendo: De la IA Generativa a la IA Agéntica y todo lo que viene detrás. Directivos y Empresarios de cualquier sector no pueden estar ausentes a la transformación del trabajo, de su empresa, de las personas que las conforman y a […]

Qué cuestiones deben priorizarse cuando se lidera una startup

La pregunta que vamos a hacernos hoy es: ¿hasta qué punto es importante un liderazgo efectivo en el mundo de las startups? Vamos a desgranar la solución para ayudar a nuestros/as lectores/as a que este enfoque que hoy les damos les sea de utilidad para sus próximas decisiones de inversión, o de querer pertenecer al staff de una […]

Liderando simultáneamente habilidades y tecnología

Siempre afloran en los procesos de acelerado cambio, por supuesto teniendo en cuenta la profundidad de este, otros parámetros de referencia. Y, en los últimos dos años, el nuevo imperativo es la alfabetización digital para líderes. Y esto nos lleva a formularnos otras preguntas: ¿qué significa que un líder ejerza su liderazgo en la era […]

Ideas simples y efectividad en las decisiones

La persona que la doctrina considera de manera unánime el padre del Management, Peter Drucker, hacía un “juego intelectual” para graficar su posición en referencia a la inutilidad de muchas reuniones que se realizan en las empresas: decía que en los comités que trataban cuestiones diversas y se reunían para establecer planes y tomar decisiones, […]

Liderando en una realidad que es ficticia

Ante la pregunta de si es fácil perder la perspectiva en los negocios, la respuesta es un ‘sí’ rotundo. ¿Por qué? Porque estamos bajo tensión constante pensando en los resultados de nuestras acciones, que, obviamente, dependerán de la planificación previamente realizada y la toma de decisiones. Pero cada uno de esos pasos en solitario (aunque […]

Medir el éxito del liderazgo efectivo por el de las personas

¿Estamos ya convencidos a esta altura del partido de que el éxito del liderazgo efectivo hay que medirlo en base al éxito de las personas y no solo en resultados? Pareciera ser que no… o, al menos, persisten, incluso en la clase directiva, algunas dudas al respecto. Una medida del liderazgo es la manera en […]

¿Debatimos o consensuamos?

Uno de los aspectos que más ríos de tinta ha generado en los últimos años en materia de liderazgo es el referido a cuál es la mejor actitud: consenso o debate. Pero contextualicemos un poco más esta aparente dicotomía, que en los hechos no es tal. Sucede que, tanto un líder como un mando intermedio, […]

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