Las personas siempre experimentan un sentido de culpa en algún momento de su vida. La culpa es un sentimiento que nos recuerda el grado de responsabilidad que tenemos por algo malo o incorrecto.
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Veredicto: liderazgo no culpable

Javier Fernández Aguado presenta su nuevo libro
La Cátedra de Management de Fundación Bancaria “La Caixa” en IE University y LID Editorial organizan el jueves 19 de abril de 2018 la presentación del nuevo libro de Javier Fernández Aguado: ‘Jesuitas, liderar talento libre’.

Liderazgo anti-fracaso
¿Tienes más suerte que Napoleón? En una ocasión el núcleo más duro de Napoleón Bonaparte, le instó a contar con determinado general en sus planes de invasión a Rusia. La pregunta que el gran general formulara a sus asesores fue la siguiente: “¿Pero tiene suerte?”.

Sólo 1 hombre de cada 1.000 llegará a ser Líder
“Sólo un hombre de cada mil puede convertirse en un líder”. Es una sentencia que suscribo, aunque no soy el autor de la frase y quizá él lo hiciera con más humor que yo, aunque en otra dirección. Veamos de qué hablamos y cómo acaba la frase.

Los imprescindibles del nuevo liderazgo
La peor decisión es la que no se toma, me gusta explicar. Pero, ¿qué camino tomar en cada nueva encrucijada? El conocimiento y la experiencia suelen ser buenas consejeras; pero el mejor amigo del líder es su mentor.

La esencia de un líder
Y se reunieron en torno al fuego. Y vieron que el fuego era bueno. La lumbre permitía calentar sus cuerpos. Y esa hoguera daba luz y generaba un círculo amplio de visibilidad dentro de la cueva. Alguien acercó un trozo de caza. Y la carne quebró su semblante por el calor, pero el aroma era bueno. Probaron la carne tostada y gozaron del sabor. Fue el primer círculo.

De bien nacido es ser agradecido
De bien nacido es ser agradecido; pero también de un líder eficaz e inteligente, justo y honesto. Toda ocasión es buena cuando se trata de agradecer el trabajo de un equipo. Hay trucos para estimular, fortalecer relaciones y crear compromiso en el equipo.

Mentalidad de cambio en un mundo mutante
El impacto de las tecnologías sacude los cimientos de todas las organizaciones. El líder equilibrista se enfrenta a una regeneración de su modo de ver las cosas y de la mentalidad colectiva de las personas que conforman sus equipos. Los líderes actuales tienen que esforzarse en comprender en profundidad el alcance de la transformación a la que están sometidas.

Los futuribles de Jeff Bezos (Amazon) y otros líderes
¿Nos preguntamos por qué algunas veces nos quedamos atrapados en auténticos atolladeros, aunque estemos imprimiendo el cambio en nuestras vidas? Estas situaciones suceden en todos los ámbitos, por supuesto, el de las organizaciones.

El viaje a la Economía Circular
Si el mundo es finito, ningún empresario debería de pensar de manera ilimitada. Por ejemplo, se dice que la población del planeta llegará a 9.000 millones de personas en 2050, lo que generará escasez de recursos naturales no sólo para la alimentación, sino también para disponer de materias primas industriales, energía y vivienda. El planeta […]
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