Archivo de las etiquetas | jose luis zunni

Errores de bulto en el liderazgo

Una de las cuestiones que más hemos tratado en esta tribuna a lo largo de estos años es la importancia que tiene para un líder efectivo en el ejercicio de su función, la comunicación directa, oportuna y transparente. No es una cuestión baladí. Sigue siendo capital y lo vamos a probar con una experiencia real […]

Los 8 arquetipos del liderazgo

Son muchas las definiciones y estudios que se han venido haciendo en la última década sobre el liderazgo organizacional y muy especialmente, en la forma en que los líderes debieron ir adaptando sus respectivos estilos de cómo liderar personas en función del tremendo avance de la innovación tecnológica. Como es habitual en esta tribuna que […]

El valor y el talento son mis jefes

Por más que uno crea que al ser autónomo es el dueño de su vida y no tiene que responder a nadie, la realidad en cuanto a nuestra dependencia es muy distinta: porque siempre se tiene un jefe. ¿Cómo funciona esto? En primer lugar, la iniciativa emprendedora nos entusiasma de tal manera, que pocas veces nos […]

Cómo ser emocionalmente fuertes

Nuestra imagen de portada nos ilustra ese equilibrio tranquilo que nos dan determinadas razas de perro para el cuidado y protección de los niños pequeños. Los veterinarios y expertos en la conducta animal se refieren a ellos como que son muy controlados y estables. En el ámbito de los seres humanos y las organizaciones, la estabilidad […]

Liderazgo de pacotilla

“Los líderes son personas que hacen lo correcto; los gerentes son personas que hacen las cosas bien”. Una diferencia para pensarla y para que nos la pensemos mirandonos al espejo. La reflexión no es nuestra; se la tomamos prestada a un grande, al profesor Warren G. Bennis. Imagine un reportero de una cadena televisiva haciendo […]

Características exigibles a un negocio tecnológico

El mercado laboral en Estados Unidos tenía un millón de puestos de trabajo en los ámbitos de las TIC’s en 2019. Pero, ¿cuál fue el problema con el que se encontraron las empresas empleadoras? Tenían un desafío muy concreto: encontrar talento cuando había escasez de éste en campos de la tecnología tales como programación, blockchain, […]

Poder informal y relaciones interpersonales

Cuando nos referimos al poder, tenemos tendencia a pensar que, en los ámbitos laborales, sólo aquellas personas que tienen la jerarquía formal (un director general o de departamento) son las que detentan el poder. Pero esto en realidad no es así. Efectivamente, ese nivel de cargos referidos cuentan con un poder que les ha sido […]

Liderazgo del cambio y la incertidumbre

Todo es nuevo. No hay series históricas. Todos los modelos predictivos fallan. Viajamos a toda velocidad en un mundo en cambio: tecnológico, cultural, social, de trabajo, de ocio y de VIDA en sentido pleno. Estamos atravesando una época absolutamente extraordinaria. Ninguna disciplina del conocimiento actual queda exenta al tremendo proceso de cambio exponencial que estamos […]

Frontline leaders: los líderes de primera línea

Llaman a gritos. Reclaman un nuevo liderazgo. Surge en aquellas organizaciones en las que aparecen las grietas creadas por la baja moral, la incompetencia o el desempeño inadecuado. Y en tiempo de incertidumbre, de cambio y de pandemia se escuchan esos gritos del silencio en todas las calles del mundo, en casi todos los centros […]

Descansar, madrugar y liderar

Anticiparse es madrugarle a los acontecimientos. Llegar primero es tener ventaja. Jugar a blancas en el ajedrez o estar al saque en el tenis presupone llevar la iniciativa y vencer. Y eso es lo que significa madrugar. El refranero español plantea sus dudas. Y a la sentencia de que “al que madruga Dios le ayuda”, inmediatamente […]

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