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Archivo de las etiquetas | jose luis zunni

Cómo ser camaleón ditigal

19/02/2015 · Ecofin Business Schools Group, FinTech, Portada

Nos da miedo el cambio. Arriesgarse a salir de la zona de confort es una experiencia sufrida. Sin embargo, el que no se moja, no cruza el charco. Y en esta tesitura, muchas personas y muchas organizaciones se plantean en este preciso instante cómo adaptarse al 2.0 ante la avalancha digital. Cómo convertir en ventaja […]

Abrazar la incertidumbre con exceso de confianza

13/02/2015 · Destacados, Ecofin Business Schools Group

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group, y Eduardo Rebollada Casado, miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. Nadie pone en duda el papel de la ciencia como motor de evolución social. Uno de estos aspectos en el estudio de […]

Ser mejor persona para ser mejor líder

12/12/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, y Eduardo Rebollada Casado. Crecer como persona es fundamental para crecer como líder. Partiendo de esta afirmación, los expertos de ECOFIN desvelan algunos principios básicos que siguen los verdaderos líderes: motivación, asumir culpas, velar por su salud y la de los […]

A todo líder le sobrevienen conflictos

28/11/2014 · Blog Management & Leadership, Portada

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado, miembro del blog de Management & Leadership de ECOFIN. Hoy el Gobierno aprueba 70 medidas claves para aliviar situaciones de conflicto para la regeneración política. Pero los conflictos son ingredientes diarios en la vida de un líder acostumbrado […]

Paul Krugman, un ‘catastrofista’ de Nobel

24/11/2014 · Blog Los grandes autores del management, No portada

Artículo realizado por: José Luis Zunni, director de ecofin.es El Premio Nobel y también Premio Príncipe de Asturias de las Ciencias Sociales Paul Krugman (1953) es considerado por muchos analistas y medios de comunicación como el más destacado economista de su generación. Es un analista brillante sobre la realidad no sólo económica sino política, que […]

¿Por qué no vendo mi negocio?

21/11/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado. ¿Quién dijo que las segundas partes nunca fueron buenas? Hoy en el blog de Management y Liderazgo los expertos analizan cómo múltiples empresarios de éxito son conocidos por un negocio que no fue la primera idea que tuvieron, antes emprendieron otros […]

Instituciones académicas europeas: vanguardia en investigación organizacional

20/11/2014 · Ecofin Business Schools Group, No portada

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group, y Eduardo Rebollada Casado, miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. Los avances imparables en la psicología social y especialmente en la organizacional nos hacen entender y comprender nuevos enfoques sobre la […]

Cuando el conocimiento no conlleva poder

23/10/2014 · Ecofin Business Schools Group, No portada

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, exdirector de relaciones internacionales de ESIC y miembro de ECOFIN Business Schools Group, y Eduardo Rebollada Casado.  Estamos en un momento crucial de la sociedad global, en el que nos planteamos muchos interrogantes porque los cambios se están […]

El decálogo antifracaso

17/10/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Si nos detenemos a observar cuál ha sido el comportamiento de las organizaciones a través del tiempo, hay ciertos patrones comunes que surgen inmediatamente cuando se analiza por qué muchas han pasado de sus épocas de prosperidad a las de declive. Cuando finalmente se aprecie que no es una disminución de ingresos puntual, sino que es una tendencia que está marcando la trayectoria de la organización, casi siempre es tarde para la reacción.

¿Por qué las mujeres renuncian a sus trabajos en el sector tecnológico?

10/10/2014 · Autónomas, Blog Management & Leadership, Consejeras, Dirección de Equipos, Directivas, Empresarias, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, MADRID WOMAN'S WEEK, Management, Mujer, Mujer y Trabajo, Portada, Recursos Humanos

El gran pedagogo suizo Jean Piaget decía que el aprendizaje se puede adquirir de dos formas: por el conocimiento per se o por la propia experiencia. La segunda parte de esta afirmación es vital para el desarrollo del cuerpo de doctrina del management y el liderazgo. Por eso nos gusta el storytelling en el cual, independientemente de la investigación que esté detrás de la historia, cuando el relato proviene de experiencias personales, asume un interés especial para la formación en liderazgo.

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