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Archivo de las etiquetas | jose luis zunni

Ganar tiempo al tiempo, y presente al pasado

19/06/2015 · Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada

Artículo coordinado por José Luis Zunni, director de ecofin.es, en colaboración con Salvador Molina, presidente de ECOFIN, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del ECOFIN Management & Leadership de ECOFIN. Cuando día a día luchamos para lograr que todas las cosas que tenemos entre manos se cumplan, […]

Cómo tener éxito y ser feliz, según Warren Buffett

19/06/2015 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo coordinado por: José Luis Zunni, director de ecofin.es, en colaboración con Salvador Molina,  presidente de Foro ECOFIN,  y Eduardo Rebollada Casado, miembro del blog ECOFIN Management & Leadership. Nadie dijo que de Wall Street pudiéramos sacar lecciones y redactar un decálogo de Moral; pero desde luego que sí, a la hora de construir un recetario del […]

Conócete a ti mismo para liderar mejor

12/06/2015 · Blog Management & Leadership, Portada

Una de las herramientas fundamentales del líder efectivo es, sin duda, la palabra. Pero no sólo el contenido de la misma (semiótico), sino el uso o mal uso de la misma (semántica). Cada vez que se establece una conversación entre dos o más personas, con frecuencia se utilizan palabras o expresiones que en realidad no […]

¿Se puede aprender a ser feliz?

28/05/2015 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Mujer, Portada

Benjamin Franklin decía: “La felicidad humana generalmente no se logra con grandes golpes de suerte, que pueden ocurrir pocas veces, sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días”. En cambio Jean Paul Sartre afirmaba con su habitual agudeza que “la felicidad no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace”. […]

El liderazgo efectivo

14/05/2015 · Blog Management & Leadership, Portada

Desde el Blog de Management & Leadership hemos estado trabajando por y desde la doctrina, ya que hemos creado este espacio con la finalidad de que tanto autores, profesores y expertos, como líderes empresariales y políticos, desde sus respectivos enfoques puedan enriquecer este amplísimo campo del conocimiento. Es por ello que este I Informe de […]

Resolución de problemas en equipos virtuales

08/05/2015 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, No portada, Recursos Humanos

Cuando hablamos de equipos virtuales, sólo pensamos en las ventajas. Pero, ¿qué pasa cuando surgen conflictos? La Universidad de Standford nos da las claves para solucionarlos. ¿Equipos virtuales?, nos dicen. Y pensamos rápidamente en ventajas: ahorro, flexibilidad, talento, freelance, innovación, globalidad, multidisciplinares, teletrabajo, intensidad, objetivos, calidad de vida, tecnología, etc., etc. La tendencia natural en este […]

Tener o no tener inteligencia emocional

08/05/2015 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Management, Portada

Hay conceptos de moda a los que todos nos apuntamos rápidamente y asumimos como un paradigma del cambio. Parecen principios fáciles de aprender, herramientas útiles para implantar y banderas que enarbolar para sobresalir sobre nuestros pares. Sin embargo, cuando nos retiramos a la soledad de nuestro castillo sin focos ni palmeros, es cuando surge la […]

Confianza y credibilidad, lo más importante del líder

29/04/2015 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Portada

La fe mueve montañas. O eso dicen los eruditos. Lo cierto y verdad es que todo nuestro día a día está compuesto por pequeños actos de fe en los demás: pagamos el café sin rechistar porque no dudamos de que la cuenta esté bien hecha, subimos al autobús y confiamos en que el conductor no […]

Entusiasmo y sencillez, dos recetas para generar una gran idea

29/04/2015 · Análisis, Ecofin Business Schools Group, No portada

La directora de una ONG reunía siempre a todos las personas colaboradoras que participaban en diferentes equipos y proyectos, para informarles y facilitar el trabajo en asuntos comunes. Su idea era apoyar a los grupos formados y a quienes asumían la responsabilidad de supervisar cada equipo. Tenía un entusiasmo desbordante, una capacidad de trabajo casi sobrenatural […]

Las habilidades del líder

17/04/2015 · Blog Management & Leadership, No portada

Cuando nos detenemos a pensar en las habilidades que debe poseer un líder, primero debemos analizar cuál es el número de atributos y cualidades que, de media, posee una persona cualquiera. Es sorprendente pensar que a cualquier ser humano se le pueden adjudicar entre 500 y 700 habilidades. Pero en realidad, tanto en la vida […]

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