Marta Prieto, fundadora y directora de Editorial Kolima y del Centro de Talento Creativo, entrevista a Salvador Molina y a Eduardo Toledo con motivo del lanzamiento de su nuevo libro: ‘Talentocracia: el liderazgo en la Era Digital’.
Con su nuevo libro, ‘Repensando el liderazgo estratégico’, Federico Aznar Fernández-Montesinos se sirve de la experiencia militar para dar un nuevo giro al liderazgo en todos los ámbitos.
Si quieres ganar: ¡esprinta!; pero si quieres tener éxito y ser una leyenda del liderazgo: conviértete en un corredor de fondo en estas 8 etapas o escalones para el éxito. Piensa en uno de los más grandes atletas de todos los tiempos, el checo Emil Zátopek (1922-2000), afirmaba que “si quieres correr, corre una milla; pero si quieres experimentar una vida diferente, corre un maratón”.
María Paramés, Emilio Zurutuza, Manuel Gago y Raquel Navarro Lázaro son solamente algunos de los nombres que recomiendan no perderse ECOFIN 2018.
La Neurona Summits es un encuentro para impulsar, promover, empoderar y dotar de todas las herramientas necesarias para el liderazgo a empresarios de toda España. Tras su celebración en Valencia, llega a Barcelona el 22 de mayo y recorrerá Bilbao y Madrid en posteriores jornadas. Tres salas dedicadas al pensamiento lógico y técnico en las […]
Ofelia Santiago es una experta en transformación, desarrollo y gestión del capital humano, liderazgo, coaching, innovación y gestión del talento.
Josep Capell es un especialista en gestión de la compensación y el talento en la gestión de los recursos humanos. Vehicula su experiencia, conocimiento y capacidades a través de la Ceinsa (Compensación & Talento), la consultora creada por Manuel Osorio en 1992 y de la que es director general.
En los años 50 y 60 del siglo XX en pleno furor del desarrollo corporativo, cuando se le preguntaba a un ejecutivo de alta dirección sobre qué pensaba de su futuro y de la empresa, solían responder que tenían un objetivo simple para ellos y sus organizaciones: la estabilidad.
Fernando Moroy es la imagen del hombre práctico convertido en pensador del cambio en los modelos de gestión por su intensiva actividad durante las últimas décadas en mundos paradógicos como la banca versus la financiación alternativa, las grandes instituciones vs. los emprendedores startups, la gran corporación bancaria vs. las escuelas de negocio.
De bien nacido es ser agradecido; pero también de un líder eficaz e inteligente, justo y honesto. Toda ocasión es buena cuando se trata de agradecer el trabajo de un equipo. Hay trucos para estimular, fortalecer relaciones y crear compromiso en el equipo.
