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Los Imprescindibles del Management

Los imprescindibles del nuevo liderazgo

La peor decisión es la que no se toma, me gusta explicar. Pero, ¿qué camino tomar en cada nueva encrucijada? El conocimiento y la experiencia suelen ser buenas consejeras; pero el mejor amigo del líder es su mentor.

Cómo evitar líderes obsoletos

Existen fórmulas como la de las cuatro erres, gimnasios de mantenimiento, servicios de coaching para ejercer la mente a cada paso, lecturas necesarias… En fin, reavivemos el espíritu del líder de manera permanente para regar un jardín que debe florecer a diario. Sabemos que hay que actualizar cada semana los conocimientos científicos y técnicos. Un […]

Conocimiento y rigidez

La gestión del conocimiento reclama -por propia definición- cierta flexibilidad en los directivos. Conocimiento y rigidez son conceptos incompatibles. Esto, si hablamos -como estamos haciendo- de verdadero conocimiento, y no de mera acumulación de datos.

Gestión con corazón

Gestión del conocimiento no es racionalismo. También, ¡sobre todo!, se conoce con el corazón. Y éste, como sucede con la lealtad, no se compra, lo han de merecer los directivos con su comportamiento esforzado y ejemplar, al servicio de la organización.

Rentabilizar el conocimiento

La gestión del conocimiento ha comenzado a recibir más atención por parte de los estudiosos desde el momento en que se ha señalado la posibilidad de convertir el conocimiento en dinero.

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