La peor decisión es la que no se toma, me gusta explicar. Pero, ¿qué camino tomar en cada nueva encrucijada? El conocimiento y la experiencia suelen ser buenas consejeras; pero el mejor amigo del líder es su mentor. Da igual que le llamemos: libro de cabecera, coach, tutor, maestro, jefe, sabio o gurú. Así nació la idea de escribir un selectivo de autores que merecen la pena. Son ‘Los Imprescindibles del Management’ (Editorial Ecofin). Un libro que tiene que leerse como un recetario de cocina y donde no hay que obsesionarse porque todos los platos no sean de su gusto. Se trata de un menú variado, pero con nutrientes.
El nuevo liderazgo va de personas, pero en un mundo tecnificado y mutante. ¿Cómo diseñar nuestro modelo? Es importante comunicar, empatizar, implicar, cooperar y estimular a cada uno.
Estos imprescindibles de Foro ECOFIN pudieron ser otros, pero todos los que aquí figuran tienen una lección que enseñarnos. Aprovecha esta selección y que cada uno escriba su hoja de ruta al éxito con sus propios Influentes.
Segunda edición de Los Imprescindibles del Management
Si podemos aprender de nuestros errores, ¡cuánto más podremos aprender de nuestros aciertos! El hombre aprende del hombre. Por ello es importante asomarse al balcón de aquellos que tienen cosas que mostrar.
Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN
(Artículo original publicado en La Razón)
