El liderazgo se reinventa ahora con nuevas claves en una sociedad que ha mutado. En una conferencia de 2011 en la prestigiosa Escuela de Negocios Wharton, Barry Salzberg, CEO de Deloitte, ya hacía una interesante advertencia sobre lo que en su opinión debería guiar al liderazgo actual.
La península de Kenai es uno de los tantos paraísos perdidos que afortunadamente quedan en la tierra. Desde esta tribuna creemos que debemos hacer un llamado a los líderes mundiales de lo que está en juego en nuestro planeta si no se toman en serio los tres problemas capitales de nuestra civilización.
En la época del medievo, todos los talleres artesanales del mismo gremio estaban situados en la misma calle o barrio para poder comparar la calidad de los productos y procurar así satisfacer los intereses de los artesanos.
Cada semana, el programa Emprende TVE del canal 24 horas de RTVE difunde pequeñas píldoras de emprendimiento de la mano de Salvador Molina. Pequeños consejos que enseñan al liderar equipos e inspiran a nuevos empresarios y autónomos.
Cientos de personas se han acercado a la Fundación Diario Madrid para escuchar a casi un centenar de protagonistas de todos los sectores debatiendo sobre el papel de la mujer en la sociedad actual.
“Sólo un hombre de cada mil puede convertirse en un líder”. Es una sentencia que suscribo, aunque no soy el autor de la frase y quizá él lo hiciera con más humor que yo, aunque en otra dirección. Veamos de qué hablamos y cómo acaba la frase.
La peor decisión es la que no se toma, me gusta explicar. Pero, ¿qué camino tomar en cada nueva encrucijada? El conocimiento y la experiencia suelen ser buenas consejeras; pero el mejor amigo del líder es su mentor.
Fernando Moroy es la imagen del hombre práctico convertido en pensador del cambio en los modelos de gestión por su intensiva actividad durante las últimas décadas en mundos paradógicos como la banca versus la financiación alternativa, las grandes instituciones vs. los emprendedores startups, la gran corporación bancaria vs. las escuelas de negocio.
De bien nacido es ser agradecido; pero también de un líder eficaz e inteligente, justo y honesto. Toda ocasión es buena cuando se trata de agradecer el trabajo de un equipo. Hay trucos para estimular, fortalecer relaciones y crear compromiso en el equipo.
El impacto de las tecnologías sacude los cimientos de todas las organizaciones. El líder equilibrista se enfrenta a una regeneración de su modo de ver las cosas y de la mentalidad colectiva de las personas que conforman sus equipos. Los líderes actuales tienen que esforzarse en comprender en profundidad el alcance de la transformación a la que están sometidas.
