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Los imprescindibles del Management se presentan en CaixaForum

El próximo martes 23 de enero se presentará el libro ‘Los imprescindibles del management’ de Salvador Molina en el auditorio de CaixaForum (Paseo del Prado, 36 – Madrid) a las 19.00 horas, con la colaboración de la Cátedra de Management de Fundación Bancaria la Caixa del Instituto de Empresa, ahora Ie Business School. En este encuentro participarán […]

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Los Imprescindibles del Management

Nueva edición de Los Imprescindibles del Management para estas Navidades

Biblioteca ECOFIN publica estas navidades la segunda edición de ‘Los imprescindibles del Management’. Después del éxito de la primera edición, Salvador Molina, autor del libro, ha decidido revisar y aumentar esta selección de los grandes autores del management, tanto nacionales como anglosajones, y publicar esta segunda edición ampliada con entrevistas, nuevos autores y prologuistas, y muchas más […]

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Esta no es mi guerra

La voluntad sólo presenta al entendimiento lo que desea que éste contemple. De igual modo, los subordinados a sus directivos. Ante la amenaza, el desprecio o las riñas destempladas, la reacción habitual es la inhibición: – ¡Ésta no es mi guerra!, se oye comentar en ocasiones a empleados de ciertas organizaciones, incluso aquellos que llevan […]

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Los 25 elegidos de los Premios ECOFIN 2017

Isidro Fainé, presidente de la Fundación Bancaria La Caixa, recibió el lunes 19 de junio el premio Financiero del Año, que otorga anualmente Foro ECOFIN, en su tradicional gala La Noche de las Finanzas. En las ediciones anteriores, recibieron este premio personalidades empresariales de la talla de María Dolores Dancausa, presidenta de Bankinter; José Ignacio […]

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Imagen de marca

El Will Management va unido al concepto de imagen de marca. En la medida en que el motivo por el que se lucha es mayor, se está dispuesto a desplegar nuevas energías. Y viceversa: cuanto más se trabaja en un proyecto, más se desarrolla, y lógicamente va adquiriendo mejor imagen en el mercado. En términos […]

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Organizaciones de aprendizaje

La gestión del conocimiento es propia sobre todo de las learning organizations (organizaciones de aprendizaje). En éstas, trabajar y aprender no se plantean como realidades independientes, sino como conceptos sinónimos. Eso las hace especialmente atractivas para los más valiosos, para los que tienen más que aportar…

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Plantear retos

La gestión del conocimiento exige contar con directivos dispuestos a desaprender rutinas y a olvidar razonamientos paralizantes. Quien se empeñe en seguir haciendo lo mismo, y en reiterar obsesivamente lo que ya sabía, no entenderá la necesidad de plantearse retos que le mejoren como persona, a la vez que la organización en su conjunto también […]

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Gestión con corazón

Gestión del conocimiento no es racionalismo. También, ¡sobre todo!, se conoce con el corazón. Y éste, como sucede con la lealtad, no se compra, lo han de merecer los directivos con su comportamiento esforzado y ejemplar, al servicio de la organización.

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Gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento exige contar con directivos dispuestos a aprehender hábitos operativos valiosos. Solo quien vive determinados comportamientos es capaz de entender en todo su valor las aportaciones intelectuales de los demás y de la organización en su conjunto.

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Rentabilizar el conocimiento

La gestión del conocimiento ha comenzado a recibir más atención por parte de los estudiosos desde el momento en que se ha señalado la posibilidad de convertir el conocimiento en dinero.

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