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Dónde se esconde la alegría y cómo encontrarla

Con frecuencia nos olvidamos que los sentimientos y las emociones han pasado a tener un rol preponderante en los negocios y en las organizaciones. Pero existen aún en algunos sectores de la doctrina, ciertas reservas a si pueden dejarse surgir las emociones de manera espontánea, sin tapujos ni complejos. Por lo de lo políticamente correcto […]

Defender la alegría

La alegría no corresponde sólo al ámbito personal, ni es patrimonio exclusivo de los amigos o parejas que están disfrutando de un momento de felicidad. La alegría es común a todas las personas y en todos los ámbitos de la vida, incluyendo, por supuesto, el de las organizaciones a pesar del estrés a que sus […]

Wellbeing como instrumento de liderazgo

Mary Lee Schneider, presidenta y CEO de SG360, cuando ejercía como máxima responsable de Follet Corporation en 2014, organización especializada en productos, servicios y tecnología relacionados con la educación, nos sorprendía por la filosofía que aplicaba en dicha empresa para, según sus palabras, revitalizar toda la organización. No sabemos en qué momento usted leerá este […]

Claves del liderazgo emocional

El primero en disculparse es el más valiente. El primero en perdonar el más fuerte. El primero en olvidar el más feliz. La frase no es nuestra; pero más allá de ser una expresión poética, es una realidad palmaria. Porque por más que estemos ejerciendo el liderazgo efectivo que mejor sepamos llevar a cabo, o sea […]

Feed back, el Líder que escucha

El líder que escucha es el líder que comparte, trasmite y convence. Es la mejor estrategia para ser un líder eficaz y transformador. El término no es nuevo. En la doctrina norteamericana lo vemos con frecuencia con en el término ‘feed-back’ y cuenta con una amplia bibliografía, aunque quizá la aproximación más real a la […]

Liderazgo bipolar

En ocasión del día de la graduación de la Universidad de Harvard del año 1962, el ponente de lujo fue el mismísimo presidente Kennedy, cuya alocución pasó a formar parte de los anales de lo que debe ser la visión de un líder. Fue en ese acto cuando vaticinó que antes de que terminara la […]

Juma Baldeh.

Mujeres tech del tercer mundo

Juma Baldeh es una joven destacada de uno de los países más diminutos del planeta. Gambia ocupa el puesto 157 del mundo en cuanto a superficie, con 10.300 km2, (un tercio de la comunidad autónoma catalana) y una población de 1.825.000 habitantes, con un producto interior bruto (PIB) que se encuentra en el puesto 156 que […]

Divergencia en el liderazgo

Todo cambia. Ni en el liderazgo hay verdades absolutas. En la última década se ha producido un fenómeno sorprendente en este campo de conocimiento tan amplio que es el liderazgo, que podríamos explicar como una cierta convergencia entre la doctrina clásica del management y la revolución tecnológica. ¿A qué se ha debido? Se precipitaron cambios […]

El escepticismo científico en el liderazgo

La mejor manera de comprender la utilidad del liderazgo efectivo es, al menos por un momento, ponerse en el lugar del pensamiento y reflexión de los movimientos científicos de los últimos cien años. Porque si algo ha caracterizado al conocimiento científico es su escepticismo. Creer sólo en los valores empíricos probados para describir finalmente una […]

Veredicto: liderazgo no culpable

Veredicto: liderazgo no culpable

La culpa es un sentimiento que nos recuerda el grado de responsabilidad que tenemos por algo malo o incorrecto. Se origina en fuentes diversas, tal el caso cuando pensamos que hemos hecho algo mal o que hemos causado un daño a una persona del cual no hemos tenido ni la intención ni el motivo, pero ha ocurrido.

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