El primero en disculparse es el más valiente. El primero en perdonar el más fuerte. El primero en olvidar el más feliz. La frase no es nuestra; pero más allá de ser una expresión poética, es una realidad palmaria. Porque por más que estemos ejerciendo el liderazgo efectivo que mejor sepamos llevar a cabo, o sea […]
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Feed back, el Líder que escucha
El líder que escucha es el líder que comparte, trasmite y convence. Es la mejor estrategia para ser un líder eficaz y transformador. El término no es nuevo. En la doctrina norteamericana lo vemos con frecuencia con en el término ‘feed-back’ y cuenta con una amplia bibliografía, aunque quizá la aproximación más real a la […]
Liderazgo bipolar
En ocasión del día de la graduación de la Universidad de Harvard del año 1962, el ponente de lujo fue el mismísimo presidente Kennedy, cuya alocución pasó a formar parte de los anales de lo que debe ser la visión de un líder. Fue en ese acto cuando vaticinó que antes de que terminara la […]
Mujeres tech del tercer mundo
Juma Baldeh es una joven destacada de uno de los países más diminutos del planeta. Gambia ocupa el puesto 157 del mundo en cuanto a superficie, con 10.300 km2, (un tercio de la comunidad autónoma catalana) y una población de 1.825.000 habitantes, con un producto interior bruto (PIB) que se encuentra en el puesto 156 que […]
Divergencia en el liderazgo
Todo cambia. Ni en el liderazgo hay verdades absolutas. En la última década se ha producido un fenómeno sorprendente en este campo de conocimiento tan amplio que es el liderazgo, que podríamos explicar como una cierta convergencia entre la doctrina clásica del management y la revolución tecnológica. ¿A qué se ha debido? Se precipitaron cambios […]
El escepticismo científico en el liderazgo
La mejor manera de comprender la utilidad del liderazgo efectivo es, al menos por un momento, ponerse en el lugar del pensamiento y reflexión de los movimientos científicos de los últimos cien años. Porque si algo ha caracterizado al conocimiento científico es su escepticismo. Creer sólo en los valores empíricos probados para describir finalmente una […]
Veredicto: liderazgo no culpable
La culpa es un sentimiento que nos recuerda el grado de responsabilidad que tenemos por algo malo o incorrecto. Se origina en fuentes diversas, tal el caso cuando pensamos que hemos hecho algo mal o que hemos causado un daño a una persona del cual no hemos tenido ni la intención ni el motivo, pero ha ocurrido.
Los futuribles de Jeff Bezos (Amazon) y otros líderes
¿Nos preguntamos por qué algunas veces nos quedamos atrapados en auténticos atolladeros, aunque estemos imprimiendo el cambio en nuestras vidas? Estas situaciones suceden en todos los ámbitos, por supuesto, el de las organizaciones.
Actividades febrero-marzo 2018 de ECOFIN Business School
ECOFIN Business School anuncia sus próximas actividades de los meses de febrero y marzo .
¿Dónde están los líderes de Europa?
¡Desaparecidos! Muchos empresarios y directivos comentan en los grupos de trabajo de Foro ECOFIN que los líderes de Europa están desaparecidos. Tenemos gestores, hay presidentes, hay influyentes… pero muchos piensan que falta liderazgo en el seno de la Unión Europea. La desafección de un país como el Reino Unido es un claro síntoma. Y el […]
