Archivo de las etiquetas | empatía

Se buscan líderes políticos empáticos

Nuestra foto de portada es muy elocuente de la percepción que muchos ciudadanos tienen de sus políticos, expresando de manera simple como un simple movimiento de un dedo, debería expulsar a aquellos que no cumplen los requisitos mínimos para puestos de tanta responsabilidad. En materia de liderazgo, las mejores lecciones proceden de experiencias personales de […]

Pepper se apunta al ECOFIN 2019

Alisys pone a disposición de los ‘Premios Titanes de las Finanzas 2019’ y del ‘XII Congreso ECOFIN’ este androide capaz de reconocer el lenguaje verbal, el gestual y las emociones humanas. Pepper es el primer robot humanoide capaz de comunicarse, interactuar y empatizar con las personas.

Gestión de la ira para un liderazgo efectivo

¿Eres ángel o demonio?, ¿flor o látigo? Depende de cómo ejecutemos nuestros liderazgo efectivo, sembraremos semillas de buen gobierno, retención del talento y ambientes felicaces de trabajo; o por el contrario, nuestros demonios internos aumentarán la ira y las quejas, las tensiones y el malestar de todo el ecosistema de nuestra empresa. Tener claro ambos […]

El iceberg como metáfora del éxito

¿La fórmula del éxito? Por supuesto, tome nota. Vamos a desgranar dónde reside esa fórmula secreta que todos perseguimos: éxito y felicidad. El éxito sucede cuando los sueños se hacen mayores que las excusas y los miedos. Vencer éstos últimos, es ya una medida de éxito. ¿Cuál es la mayor preocupación en el ámbito organizacional respecto […]

José Aguilar: "El valor de un profesional tiene que ver con su capacidad de escucha"

José Aguilar: “El valor de un profesional depende de su capacidad de escucha”

José Aguilar se ha mostrado como uno de los pensadores más críticos frente a los autores con una visión estática del liderazgo. Aguilar defiende que los perfiles directivos evolucionan en paralelo a las propias organizaciones en las que ejercen su dirección. Los líderes asumen el protagonismo que les compete y definen el tiempo que viven, pero simultáneamente cada coyuntura de negocio forja a sus propios líderes. Los líderes de su tiempo.

La rutina del éxito de las mujeres líderes, en Madrid Woman’s Week 2017

En el departamento de Investigación de Fundación Woman’s Week, hemos prestado especial atención en las últimas semanas a declaraciones, opiniones técnicas y hábitos personales de mujeres líderes a nivel internacional. Al estar ya metidos de lleno en la Semana Internacional de la Mujer que organizamos todos los años, nos viene bien conocer ciertas costumbres y […]

La gestión del ego

La gestión del ego es algo extrañamente de moda. Pero, ¿qué otra cosa ocupa el 90% del tiempo de Zinedine Zidane o Luis Enrique en la gestión diaria de sus equipos de multimillonarias estrellas mediáticas? A todos los niveles encontramos situaciones similares: los gerentes de agencias de publicidad con sus equipos de creatas vs. ejecutas, […]

El líder que conversa triunfa y es feliz

“Si el pensamiento corrompe el lenguaje, también el lenguaje corrompe el pensamiento”. Es el poder de la palabra. Lo decía el genial George Orwell en su novela ‘1984’. La agudeza del utópico Orwell viene a decirnos que la palabra sigue siendo el principal ladrillo con el que edificar la civilización y las organizaciones. Y las palabras en movimiento […]

Organizaciones enfadadas

El que se enfada tiene doble trabajo: enfadarse y desenfadarse. Es algo que nos decían nuestras madres cuando poníamos morritos. Trasladado al mundo de las organizaciones supone una de las gripes más enfermizas de la cultura corporativa, del buen clima socio-laboral y de la felicacia. Cada vez que se analizan comportamientos como la queja y […]

Líderes que dan las gracias

“El agradecimiento es la memoria del corazón”, definía el gran filósofo chino Lao Tsé. Otro grande de la historia, aunque mucho más contemporáneo es el escritor alemán Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832), que afirmaba que “si nos encontramos a alguien que nos debe agradecimiento, enseguida lo recordamos. ¡Cuántas veces nos encontramos a alguien al que debemos […]

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