Archivo de las etiquetas | antonio alonso

Training en liderazgo

Hace diez años exactamente, en el informe de enero de 2014 McKinsey Quarterly se explicaba cómo hacer de la formación una acción correcta, efectiva y que potenciara la moral del personal de las organizaciones. Y, como en otras investigaciones de la afamada consultora, las pruebas empíricas hablan por sí solas: sólo en Estados Unidos, las empresas […]

Cambio y pensamiento

Una de las palabras que más hemos utilizado a partir del momento que cruzáramos el umbral del siglo XXI ha sido “cambio”, sea en solitario o en una variedad de expresiones que a diario utilizamos en el Management y el liderazgo. Pero lo que nos interesa en nuestra aportación de hoy es profundizar – como […]

Camino hacia un liderazgo de éxito

Las circunstancias en las que se ha producido una catástrofe natural en la que se suceden situaciones dramáticas de familiares que esperan datos sobre supervivientes, o en el caso de un accidente aéreo como el que sucedió en marzo de 2015 cuando un piloto suicida estrelló deliberadamente su avión, matando a 150 pasajeros, los responsables […]

Liderar capitalizando nuestras fuerzas opuestas

Ty Howard, que es un consultor de desarrollo de hábitos de éxito de renombre nacional e internacional, afirma que “una parte del liderazgo eficaz es cuidarse y apoyarse unos a otros, incluso cuando hay conflicto o diferencia de opinión”. Sin duda, los momentos en los que afloran los puntos fuertes y débiles de las personas, […]

Líderes, miedos y fracasos

¿Qué significa el fracaso del liderazgo? Creer que el fracaso en el liderazgo se debe a que en una organización se han cometido errores muy serios (por ejemplo, haber errado en la estrategia de negocio como consecuencia de no haberse realizado con éxito la transformación digital) nos haría perder de vista la esencia de cómo se […]

Liderar creando nuevos espacios

El buen uso de las palabras no es precisamente una de las características que más sobresalga en los últimos tiempos. Es especialmente preocupante cuando utilizamos expresiones que con el paso del tiempo van quedando vacías de contenido. Este fenómeno tampoco debe alarmarnos demasiado, porque el propio paso del tiempo, así como la evolución de sociedades […]

¿Organizaciones que aprenden o líderes que forman?

Todas las épocas tienen sus momentos de auge y de crisis, con más o menos aceleración del cambio en función del nivel de desarrollo tecnológico que se haya logrado en esa sociedad, pero en todos los países siempre terminan existiendo una serie de factores condicionantes para que se produzca el aprendizaje en las empresas. Y […]

El IEEL llama a los “sprinters” del management y el liderazgo

¿Qué es lo que pasa? ¿Es que somos un espacio olímpico? En cierto sentido, y con el respeto que nos merecen los grandes deportistas que engrandecen el espíritu universal del deporte, creemos que nuestra petición de hoy de llamar a los sprinters (los típicos velocistas de 100 metros) del management y liderazgo, es porque hay […]

Aprende y lidera

El objetivo de cualquier proceso de aprendizaje es la adquisición de una serie de conocimientos, al mismo tiempo que desarrollar una serie de competencias transversales que tendrán que estar en directa relación con la formación académica y, muy importante, el perfil profesional que se supone exige determinado puesto de trabajo y responsabilidad. Después de esta consideración, […]

Crisis, miedo y entorno

Seamos estudiosos de la realidad que nos rodea. ¿Por qué el líder efectivo sabe aproximar más su percepción a la realidad que está ocurriendo ahí fuera? O, también, ahí dentro en la propia organización. Porque la manera en que focaliza y percibe lo que ocurre, la interpretación que hace casi de manera automática (a veces, […]

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