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Cómo liberar las tensiones

29/01/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La crisis es amiga de la arruga. El peso de la responsabilidad deja huellas indelebles en nuestros rostros. Y desde Foro ECOFIN no podemos aportar sugerencias estéticas para reconstituir las arrugas a piel lisa, pero si podemos tratar de aliviar las tensiones que producen esas arrugas. Porque lo preocupante no es la cantidad de horas que […]

El Método Foog para construir hábitos positivos

29/01/2016 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La caridad bien entendida empieza por uno mismo. También el crecimiento de los demás (de la empresa) empieza por el crecimiento personal de sus líderes. Muchos de los grandes empresarios que han levantado auténticos imperios, a la hora de construirlos y mejorar sus negocios antes tuvieron que ser muy escrupulosos en la construcción y mejora de […]

Abandonar al necesitado

25/01/2016 · Blog Javier Fernández Aguado, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Se reclama confianza en la organización, y se abandona rápidamente al que necesita ayuda, como si fuese un lastre inútil.

El líder, ¿nace o se hace?

25/01/2016 · Blog Imanol Ibarrondo, Dirección de Equipos, Firmas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

“Ningún líder trata de ser un líder. Las personas viven sus vidas buscando expresarse a sí mismas al máximo y, cuando esa expresión es valiosa, inspiran a los demás que les identifican como líderes. Para liderar, tan solo necesitas convertirte en la persona que quieres y puedes llegar a ser”. Son palabras de Warren Bennis  en […]

Primeras impresiones

22/01/2016 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La primera impresión es lo que cuenta. Esto es de Pero Grullo. Pero además de una expresión popular, también tiene la categoría de investigación en el campo de la psicología del comportamiento. Es evidente que la primera impresión determina cómo las personas se ven entre sí. En 10 décimas de segundo determinamos si nos fiamos del […]

El éxito no es una cuestión de suerte

21/01/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada

Cuando los asesores de Napoleón Bonaparte elogiaron a un general como muy bueno por sus dotes de mando y su espíritu ganador. El genio de Napoleón no tardó en salir, cuestionándo a sus asesores: “¿Pero es un hombre con suerte?”. Porque había algo más que la técnica y la estrategia. Esta anécdota real del genio militar […]

Los gurús del liderazgo en Radio Intereconomía

18/01/2016 · Foro ECOFIN, Liderazgo, Los imprescindibles del management, Management, Medios de Comunicación, No portada, Profesionales de la Comunicación, Recursos Humanos

El espacio radiofónico ‘Capital’ de Radio Intereconomía, dirigido y presentado por Susana Criado, recibió el pasado 14 de enero a ‘Los Imprescindibles del Management’ de ECOFIN. Los ‘imprescindibles’ Carlos Mallo (Contabilidad Directiva) y Enrique Sueiro (Comunicación) compartieron micrófono con las periodistas Elena Fraile y Susana Criado, junto a Salvador Molina como autor de la selección […]

El viaje interior

18/01/2016 · Dirección de Equipos, Liderazgo, Los imprescindibles del management, Management, Portada, Recursos Humanos

Para poder aspirar a transformar, primero hemos de tener la valentía de iniciar nuestro viaje interior, nuestra propia transformación personal que nos permita elevar el grado de consciencia para poder percibir el mundo, y a nosotros mismos, desde otros lugares mucho más elevados, libres de los prejuicios limitadores de nuestro ego. Será entonces, y solo […]

Del Management al Growth Management

16/01/2016 · Dirección de Equipos, Liderazgo, Los imprescindibles del management, Management, Portada, Recursos Humanos

El profesor Ignacio Bernabé es un visionario y, también, un investigador que dedica una gran parte de su tiempo a estudiar, analizar y concluir desde distintos enfoques en los patrones naturales de comportamiento del ser humano en el seno de las organizaciones. Paradigmas inconscientes de actitud y acción individual y colectiva que, como él mismo […]

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