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El amplio campo de conocimiento del liderazgo con frecuencia es un pozo de sorpresas, cuando, en vez de estar refiriéndose a conductas y características del líder, deja paso a una especie de “tercer ojo”, ese que responde más a la poderosa intuición, desde ya que imaginación, para diseñar cómo tiene que ser el futuro. Una […]

Durante los últimos dos años hemos centrado desde el Instituto Europeo Ecofin de Liderazgo (IEEL) nuestra visión del liderazgo en una suerte de combinación entre la disrupción tecnológica y su imparable impacto en todos los ámbitos de la sociedad, junto a otro proceso que no se ha quedado atrás: la consideración de la persona como […]

Siempre afloran en los procesos de acelerado cambio, por supuesto teniendo en cuenta la profundidad de este, otros parámetros de referencia. Y, en los últimos dos años, el nuevo imperativo es la alfabetización digital para líderes. Y esto nos lleva a formularnos otras preguntas: ¿qué significa que un líder ejerza su liderazgo en la era […]

¿Estamos ya convencidos a esta altura del partido de que el éxito del liderazgo efectivo hay que medirlo en base al éxito de las personas y no solo en resultados? Pareciera ser que no… o, al menos, persisten, incluso en la clase directiva, algunas dudas al respecto. Una medida del liderazgo es la manera en […]

En la doctrina del Management tradicional, la manera de entender el compromiso era muy diferente de los modelos conductuales actuales, que son los que permiten entender, predecir y optimizar el comportamiento humano en el entorno laboral. En la visión tradicional, el compromiso no se basaba en la pasión, la creatividad o la inversión emocional, sino […]

En primer lugar, vamos a buscar un punto de vista común sobre lo que implica “el potencial de una persona”, sea un empleado, un artista, un deportista, etc. En todos los ámbitos de la sociedad, sean cuales sean las peculiaridades de determinado oficio o profesión, siempre hay una manera de expresar lo que se espera […]

El final de un proceso está influenciado por el inicio del mismo, nos guste o no admitirlo. Cierto es que, a lo largo del camino, se habrán tenido que hacer ajustes; pero lo que nos importa no es cuántos ni en qué profundidad, sino que las personas en posiciones de liderazgo que empiezan una nueva […]