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Cómo afrontar la soledad del líder

Es un vacío en el estómago, la duda en la mente y la parálisis en la acción. El líder es aquel que se impone a sus miedos y afronta con sus acciones lo que el pensamiento le indica. Debe de imponerse a las masas, pero también a su ego. La solución colectiva exige frecuentemente la soledad del mando. […]

Managing up

La expresión anglosajona managing up hace referencia a la capacidad de gestión que una persona tiene en cualquier nivel de una organización para relacionarse de manera idónea con su jefe a fin de que se convierta en un método de desarrollo de su carrera personal, que se basa en trabajar conscientemente para el beneficio mutuo […]

Confianza, la piedra angular del liderazgo

No está a la venta. Te la dan o te la quitan. No se compra en ningún comercio. Por eso es un bien tan escaso, tan difícil de alcanzar como fácil de perder. Sin embargo, tenerla o no tenerla marca la diferencia entre el éxito y el fracaso, entre ser líder o simplemente el jefe. Hablamos evidentemente […]

Escuelas de negocio y tendencias en los modelos educativos

Mucho es lo que se ha escrito y dicho sobre el papel que jugaron las escuelas de negocio durante la crisis financiera internacional que impactó violentamente a partir del 2008, especialmente en los países más desarrollados. La recriminación que se les hacía desde diferentes estamentos era su silencio previo, su falta de anticipación y su […]

Talento, nuestro método del éxito

John Maxwell y Richard Branson coinciden en que invertir en liderazgo es la clave para el crecimiento y el desarrollo sostenido de organizaciones y personas. El talento de los líderes que forman los cuadros directivos marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso, el crecimiento o el mantenimiento, la innovación o la repetición, la transformación o la […]

Liderazgo, entre el arte y la ciencia

El arte es emoción, sentimientos y sugerencia. La ciencia es razón, método y medida. Por ello, no hay actitudes aparentemente más distantes que abordar una misma cuestión desde la sensibilidad del artista o desde la metodología del científico. Sin embargo, hay una disciplina que exige una actitud ecléctica donde es importante la racionalidad, métrica y planificación […]

El líder S.A.N.O.

Liderazgo no es dominación. Nada ha hecho más daño al liderazgo que ’50 sombras de Grey’. Muchos salen de la película preguntando en dónde comprar látigos o bolas chinas. Otros creen que ser millonario conlleva una sala de sadomasoquismo y una amante servil. Y peor aún, creen que ser jefe es lo mismo que ser autoritario. ¡Mentira! […]

Cómo retener el talento, pero con cariño

El valor diferencial en la industria 4.0 es el talento. La alta dirección concentra sus disputas actuales en su captación y retención. Hace veinte años la obsesión eran los rankings de ventas, de beneficios o de rentabilidad para el accionista. Ahora, la obsesión son los selectivos de marcas o empresas más admiradas o que encabezan […]

Promoción interna o contratación externa

Ser o no ser. He ahí la cuestión tan frecuente en la alta dirección: apostar por los tuyos o fichajes estrella. Si sigues el modelo de Florentino Pérez, apostarás por los mejores del mercado, por los galácticos. Si por contra, optas por potenciar la Masía, la cantera, promocionarás internamente a aquellos que pueden llegar a […]

Un centenar de empresas comprometidas en el III Congreso de Buenas Prácticas

La igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres se ha convertido en una parte fundamental de la gestión empresarial. Numerosos estudios han demostrado que la incorporación de mujeres a las plantillas y a los órganos de dirección enriquece notablemente la dinámica de las empresas. Por eso, cada vez son más las compañías que apuestan por […]

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