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El Mentalista, aquel líder que debemos hacer crecer

24/11/2017 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada

Una noticia que no pasó desapercibida hace pocos días en Madrid, es que un conductor de autobús recibió esa llamada que nadie quiere recibir, como la del fallecimiento de su padre mientras estaba conduciendo. Esto es lo que le llevó a dirigirse a los pasajeros pidiéndoles por favor que se bajasen y esperasen el siguiente […]

¿Conoces el líder que llevas dentro? Ven a conocerlo

20/11/2017 · Portada

Cada uno de nosotros somos un diamante pulido por los años de formación, de experiencia y otros aprendizajes que nos ha dado la vida. La semilla que creímos ser antaño dista mucho de la realidad que los años nos han hecho germinar. ¿Cómo somos?, ¿cómo nos ven los demás?, ¿qué nos falta para ser un […]

Así es el nuevo idealismo del liderazgo

29/09/2017 · Blog Management & Leadership, Portada

Indra Nooyi, presidenta y CEO de PepsiCo, y Jamie Dimon, presidente y CEO de JPMorgan Chase, se reunieron en “The CEO Iniatitive” el pasado lunes 25 de septiembre en Nueva York, entre otros altos directivos de compañías globales. El encuentro contaba como anfitriones a las revistas Fortune y Time. Esta primera cumbre de los líderes mundiales de los […]

Arranca el Global Youth Leadership Forum

20/09/2017 · Eventos, No portada

Del 24 al 30 de septiembre se celebra en el Palacio de la Magdalena en Santander la segunda Edición del Global Youth Leadership Forum. Impulsado por organismos internacionales, empresas y universidades es el primer foro mundial de debate intergeneracional para el análisis de los principales retos que afrontará la Comunidad Internacional en los próximos años. […]

¿Sabemos reconocer el talento del personal?

15/09/2017 · Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada

Cuando observamos la foto de portada de Rafa Nadal, reciente ganador del US Open y número uno del mundo, lo único que nos viene a la cabeza es la palabra talento. Pero el talento bruto no fue suficiente para triunfar. A sus dotes naturales tuvo que sumar muchos años de esfuerzos, sacrificios y disciplina. Una pregunta […]

El salario emocional

06/07/2017 · Blog Liderazgo Emocional, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Mujer, Portada

Todos los días vivo la insatisfacción de muchos de mis pacientes cuando me hablan de su trabajo, y me hacen cómplice al requerir mis servicios como terapeuta.  Me  hablan de que no se sienten valorados por aquello que hacen, de la falta de equidad en el trato que reciben, de la ausencia de vínculos emocionales […]

La receta fácil para liderar

30/06/2017 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada

Dicen que menos es más. Es la fórmula secreta del minimalismo, pero también las recetas sencillas que aportaron los grandes, como Azorín en la Literatura o Picasso en las Artes plásticas. Por tanto, ¿para qué complicarnos la vida con esto del liderazgo? Busquemos la receta más corta y eficaz para asumir la dieta del liderazgo […]

El líder que riega las semillas

24/06/2017 · La voz de Salvador Molina, Portada

Liderar es soñar despierto. Tener una visión y compartirla, comunicarla y convencer a todos que se trata de una meta común. Liderar es conducir a la organización hacia aquellos objetivos colectivos porque así lo deseen sus miembros. Pero esto, ¿cómo se consigue? Regando semillas. Esa es la receta del maestro. El líder debe ser el […]

¿Lideras o jefeas?

23/06/2017 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada

¿Lideras o jefeas? Es decir, conseguir que las personas hagan lo que tienen que hacer es importante para alcanzar los objetivos de la organización; pero ¿lo hacen siguiendo al líder?, ¿lo hacen por que quieren y sienten que deben hacerlo? La eficacia en el uso del poder formal e informal determinarán el éxito del líder. […]

Sacrificarse para la organización

24/05/2017 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

En los comienzos, la mayor parte de las personas están dispuestas a sacrificarse por la organización. Después, esos entusiasmos se moderan. Es en la transición de la época carismática a la institucional cuando la Gestión de la Voluntad es más importante.

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