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¿Quién soy yo?

Nadie gobierna en sentido fuerte si no es capaz de responder consistentemente, ante el espejo, a la pregunta: ¿quién soy yo?. ¿Cómo orientará a otros quien no es capaz de afrontar él mismo las cuestiones esenciales de la propia vida? Se podrán lograr objetivos cuantificables, y tal vez desarrollar cuentas de explotación sabrosas, pero gobernar […]

Peter Drucker, habituarse a pensar

Por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN.   Decidir, delegar y actuar es lo que más habitualmente hace un directivo en su día a día. Peter Ferdinand Drucker añadió un punto en ese listado que para algunos era obvio, pero que el día a día de las organizaciones pone de manifiesto que no es así: […]

Juan Mora, nuevo Chief Business Officer de Liberto Group

Liberto Group, grupo especializado en la gestión del proceso completo de crédito – riesgo, cobro, recobro y adquisición de carteras fallidas – acaba de incorporar a su equipo directivo a Juan Mora como Chief Business Officer. Juan Mora, profesional con amplia experiencia en dirección de estrategia y desarrollo de negocio digital, liderará la estrategia de […]

Autores de cabecera en el Management actual

Por: Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN Con cierta regularidad aparecen en uno u otro medio referencias a los más importantes autores contemporáneos del Management. Frecuentemente los citados son anglosajones –Porter, Peters, Senge, Drucker…-, con alguna excepción de francófonos o germanos. Sólo excepcionalmente se mencionan pensadores españoles. Esto sucede, fundamentalmente, a causa de la congénita […]

El liderazgo efectivo se consigue con dos ingredientes: confianza y visión

¿Cree que una organización puede funcionar razonablemente bien, si la gente en general, y los equipos de trabajo en particular, no perciben una dosis de confianza elevada en sus líderes? Ha acertado: la respuesta es NO.

Aire a la iniciativa personal

Tratar a los subordinados como incapaces (cuando muchas veces son padres de familia, con responsabilidades relevantes fuera de la organización) genera inhibición. – Si todo lo sabe hacer ta bien, que lo haga él, piensan, cuando no lo expresan abiertamente. Las indicaciones no deben ser habitualmente tan cerradas que no dejen entrar el aire de […]

A MAYOR COMPROMISO, MAYOR FLEXIBILIDAD

Ana Irusta Directora de Diversidad de Banesto Licenciada en Económicas, MBA por ICADE, 15 años en Banesto, 4 en red comercial y 11 en Recursos Humanos: Jefe de Personal de Asturias – Cantabria, Directora de Recursos Humanos de Servicios Centrales y en la actualidad Directora de Recursos Humanos de banca mayorista y banca privada. Desde […]

La apuesta por el 2.0 en RRHH

RRHH EN FEMENINO Sobre este tema se está hablando mucho últimamente en la red, fruto de que los ‘dospuntocertistas’ llevan ya años disfrutando, y a veces sufriendo, de esta nueva generación de internet. Poco a poco la innovación se torna en impaciencia y ‘el mono’ 2.0 les va pidiendo más. Las organizaciones, que sí están […]

El valor de la discapacidad en las organizaciones

Encontrar y mantener un puesto de trabajo es complicado para todos, pero para las más de 3.000.000 de personas con discapacidad que hay actualmente en España, lo es aún más. La coyuntura económica por la que estamos pasando no puede ser un impedimento que vulnere los derechos de estas personas. Por todo ello, cuando no […]

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