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¿Por qué no vendo mi negocio?

21/11/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado. ¿Quién dijo que las segundas partes nunca fueron buenas? Hoy en el blog de Management y Liderazgo los expertos analizan cómo múltiples empresarios de éxito son conocidos por un negocio que no fue la primera idea que tuvieron, antes emprendieron otros […]

Marcos Urarte, innovación y competitividad

17/11/2014 · Blog Los grandes autores del management, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, No portada

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN. Una nueva propuesta de pensador español. Marcos Urarte se diferencia por su visión innovadora y por la practicidad de sus ideas. Su visión humanista de las organizaciones combinada con la orientación a los resultados, lo han convertido en una rara avis en el mundo de la […]

Trece preguntas que los líderes se deben preguntar diariamente

14/11/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado. El Young Entrepreneur Council (YEC) es el Consejo de Jóvenes Emprendedores de los Estados Unidos, entre los cuales es frecuente que hagan entrevistas y encuestas a sus miembros, ya que todos comparten la misma pasión por emprender y […]

Reflexiones de una dirección eficaz: claves para salir de la crisis

11/11/2014 · Dirección de Equipos, El Directivo Internacional, Firmas, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

“El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar salidas y soluciones” “La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia” “No pretendamos que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo”. “Sin crisis no hay desafíos, no hay méritos. La crisis es la mejor bendición que puede sucederles a personas […]

Peter Senge, las organizaciones como sistemas

11/11/2014 · Blog Los grandes autores del management, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN Peter Senge supuso una revolución en el modo de interpretar las organizaciones al proponer que han de ser interpretadas como un sistema. Senge propuso que es imprescindible asumir la perspectiva sistémica, y mediante ésta ser impulsados a examinar cómo se interrelacionan las diferentes disciplinas. Al resaltar […]

Innovofilia versus innovofobia

07/11/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, FinTech, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado. Esta semana el blog de Management & Liderazgo explica cómo la innovación es una cualidad implícita en todo líder que se precie. Liderar es gestionar el cambio, la adaptación al ecosistema, a la vez que apostar por la […]

Cómo gestionar el cambio, según el intuitivo Bill Ford

31/10/2014 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Eduardo Rebollada Casado. Es resiliente y compara la decadencia de la industria del motor con la del tabaco. Famoso por su visión privilegiada sobre el futuro y por contundentes pensamientos en el mundo de las organizaciones y la economía, el bisnieto de Henry Ford […]

Patanes para el corto plazo

27/10/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Con demasiada frecuencia, la alta dirección promueve para mandos intermedios a patanes-ladradores: eso mantiene la organización en el corto plazo, pero probablemente la arruina en el medio; y, sin duda, en el largo.

Ronald Coase, el coste social

27/10/2014 · Blog Los grandes autores del management, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN. Ronald Coase, premio Nobel en 1991 por sus trabajos en torno a los derechos de propiedad, los costes de transacción y la estructura institucional, es considerado el fundador de la denominada como nueva economía institucional-NEI. El principio básico en torno al cual giran diversas teorías encuadradas […]

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