La integridad no admite restricciones. La confianza se tiene o no se tiene. No podemos separar la vida privada y la pública, lo que hacemos cuando nos ven o en la intimidad, lo que hacemos en la empresa o lo que hicimos en las aulas. Las personas somos un todo. La fe que pide un […]
Susan Sontag (1933-2004) fue una escritora, novelista, ensayista, directora de cine y guionista estadounidense. Considerada una de las intelectuales más influyentes de su época. Ha destacado por investigar el abismo que existe entre las realidades humanas, culturales, sociales, etc. y la forma en que percibimos e interpretamos la realidad. Impresiona su pensamiento: “No hay que […]
Los grandes líderes siempre han sabido manejar con autoridad situaciones complicadas provocadas por personas difíciles. En las organizaciones las personas a las que se consideran difíciles no pertenecen sólo a un colectivo, sea personal de base, mandos intermedios, directores, etc. Dicho coloquialmente, una personalidad difícil pueden aflorar en cualquier parte. Pero lo que nos preocupa […]
Vivimos una revolución exponencial en todos los ámbitos: sociedad, consumo, empresa, tecnologías. La velocidad del cambio es el paradigma de la gestión urgente, del hoy y ahora. Sin embargo, hay que abstraerse a veces de esta velocidad hiperespacial y volver a los clásicos, a los fundamentos. Es la base para reinventar el management y para […]
No hay fracaso en la derrota, sino aprendizaje para un nuevo reto. La vida en sí misma es un aprendizaje continuo. Experimentar implica aprender. La superación y la resiliencia son características propias de un líder con garantías de éxito. Pero la pregunta que nos surge es si es posible formarse en la capacidad de la […]
La mejor manera de comprender la utilidad del liderazgo efectivo es, al menos por un momento, ponerse en el lugar del pensamiento y reflexión de los movimientos científicos de los últimos cien años. Porque si algo ha caracterizado al conocimiento científico es su escepticismo. Creer sólo en los valores empíricos probados para describir finalmente una […]
El liderazgo como cualquier otro campo del conocimiento, está expuesto a los vaivenes que el mercado actual y la sociedad en su conjunto producen, sin lugar a dudas como consecuencia de la poderosa y acelerada transformación tecnológica a que organizaciones, personas y países se ven expuestos constantemente.
Una psicóloga de Harvard dice que en el primer encuentro que se produce entre dos personas, tenemos una tendencia natural a querer juzgar a la otra.
Si imaginamos un escenario en el que dos ejecutivos están esperando que les den la salida en una pista de atletismo, con su vestimenta habitual propia del trabajo diario en las organizaciones, en realidad no se está haciendo una descripción que esté demasiado lejos de la realidad. La competición existe y la pistas de atletismo son las organizaciones.
Cuando Wayne Dyer relata “Una mujer me preguntó -¿Cuáles son los obstáculos para mi felicidad?-. Le respondí: -La creencia de que tiene límites-“, está refiriéndose a las barreras que nosotros mismos nos ponemos para nuestro crecimiento personal.
