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Cómo liberar las tensiones

29/01/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La crisis es amiga de la arruga. El peso de la responsabilidad deja huellas indelebles en nuestros rostros. Y desde Foro ECOFIN no podemos aportar sugerencias estéticas para reconstituir las arrugas a piel lisa, pero si podemos tratar de aliviar las tensiones que producen esas arrugas. Porque lo preocupante no es la cantidad de horas que […]

El éxito no es una cuestión de suerte

21/01/2016 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada

Cuando los asesores de Napoleón Bonaparte elogiaron a un general como muy bueno por sus dotes de mando y su espíritu ganador. El genio de Napoleón no tardó en salir, cuestionándo a sus asesores: “¿Pero es un hombre con suerte?”. Porque había algo más que la técnica y la estrategia. Esta anécdota real del genio militar […]

El liderazgo efectivo tiene rostro de mujer

01/01/2016 · Blog Management & Leadership, Consejeras, Directivas, Gestión de Personas, Management, Mujer, Portada

Nuevas sociedades exigen nuevas organizaciones y nuevos líderes. El liderazgo efectivo busca así nuevos talentos en una mirada distinta de contemplar la vida, una mirada más humanizada, social, creativa, relacional, solidaria y resiliente. Hablamos de las mujeres. Su incorporación a los consejos de administración y a la alta dirección mejora las organizaciones según todos los […]

El poder de la palabra

18/12/2015 · Blog Management & Leadership, Gestión de Personas, Liderazgo, Portada

En la inmortal obra de Shakespeare dedicada a Julio César, el momento más dramático sucede cuando Marco Antonio ofrece un panegírico de Julio César sobre el asesinato del líder romano. Se pone de pie frente a una multitud y se dirige a ellos con uno de los más famosos monólogos de la literatura universal, haciendo las […]

2016, el año del liderazgo

11/12/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Se ha convertido ya en una costumbre que las publicaciones más importantes del mundo en materia económica y empresarial, hagan por estas fechas un especial dedicado a los eventos más importantes que han ocurrido -según su criterio- en el año que se cierra, al mismo tiempo que hacen una apuesta por cuáles serán las cuestiones […]

La gratitud, virtud del líder

27/11/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Dar las gracias es gratis. ¿Por qué no lo hacemos a diario? En casa y en la oficina, en el bar o en el transporte, surgen al día miles de ocasiones de diferenciarse de los demás mostrando una cualidad innata del liderazgo personal. El subordinado se vuelca con un líder que sea comprensivo y agradecido, […]

Persevera y triunfarás

13/11/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

¿La razón del éxito? Del latín perseverantia, la perseverancia es la acción y efecto de perseverar, que significa mantenerse constante en un proyecto ya iniciado. También aplicable a cuando se mantiene firme una actitud o una opinión, incluso cuando las circunstancias son adversas. La perseverancia es la capacidad para seguir adelante a pesar de los […]

Carisma versus liderazgo transformacional

30/10/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La historia nos da lecciones que no debemos olvidar. Cuando hacemos el ejercicio mental de pensar en personajes carismáticas de la historia, nos vienen a la memoria ciertas anécdotas que en su tiempo motivaron a sus seguidores, fueran ejércitos o ciudadanos. Basta recordar el momento en que Napoleón pasa frente a las Pirámides de Egipto […]

El compromiso del empleado

23/10/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

El tamaño no siempre importa. Una encuesta llevada a cabo por Dale Carnegie en Estados Unidos revela que los empleados de las pymes están conformes con sus trabajos y responsabilidades, pero no por las razones que sus empleadores piensan. Es más, les gusta trabajar en dicha empresa por encima de la satisfacción que expresan empleados […]

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