Tag Archives | management

Gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento exige contar con directivos dispuestos a aprehender hábitos operativos valiosos. Solo quien vive determinados comportamientos es capaz de entender en todo su valor las aportaciones intelectuales de los demás y de la organización en su conjunto.

Branson o la innovación sin límites

Richard Branson es un hombre al que le fluyen las ideas como un auténtico manantial y, no menos importante, las estrategias. Una de las que le ha sido particularmente exitosa, tanto a nivel personal como para todas las empresas del Grupo Virgin, es la llamada walk-about managing technique (técnica de management de caminar alrededor) que […]

Buen liderazgo

En la Europa de este primer tercio de siglo XXI no parece que vayamos sobrados de buen liderazgo. En España, desde el 20-D los líderes políticos también han quedado retratados. Pero una sociedad como la española, muy moderna, evolucionada y con un amplio espíritu democrático, entiende perfectamente aunque los políticos crean que no, cuáles son […]

Rentabilizar el conocimiento

La gestión del conocimiento ha comenzado a recibir más atención por parte de los estudiosos desde el momento en que se ha señalado la posibilidad de convertir el conocimiento en dinero.

Una nueva visión del Management

Ignacio Bernabé, fundador y director de Talent Great Team y uno de los autores ‘Imprescindibles del Management’, ha concedido una entrevista para IDGtv en la que aplica una nueva visión sobre el Management. Ignacio Bernabé subraya que: «El management tiene una amplia responsabilidad con las empresas y la sociedad, con una nueva visión pues no […]

Los grandes intangibles del liderazgo

Uno de los pensamientos de categoría universal que dejó el gran filósofo español José Ortega y Gasset fue: “El hombre es el yo y su circunstancia”. Pero en todo momento sostuvo que las acciones de las personas estaban atadas a sus principios y valores. Ortega era contundente en referencia a la tendencia tan habitual de prejuzgar […]

Directivo, ¿eres útil o importante?

El presidente estadounidense John F. Kennedy acudió a un acto de graduación en la Universidad de Harvard y les dijo a los jóvenes graduados: “A partir de este momento tienen una obligación. Y no sólo porque forman parte de la época que les toca vivir, sino porque forman parte de la nación”. El presidente Kennedy se refería […]

Responsables o víctimas

El brillante y original Oscar Wilde decía: “Dadle a un hombre una máscara y os dirá la verdad”, en clara alusión a las formas torticeras que muchas personas tienen de distorsionar la realidad. También George Orwell afirmó “en el mundo de falsedad y mentira en el que vivimos… decir la verdad se convierte en un acto revolucionario”. […]

La autenticidad como base del buen liderazgo

Cuando en una conversación varios compañeros de trabajo coinciden en que determinado jefe no es todo lo sincero que se espera de alguien que tiene personal a cargo, surge inmediatamente y casi de manera inconsciente, la categorización de que esa persona sólo está actuando y que no es auténtica. Incluso, algunas personas en el ámbito […]

Organizaciones con alma

El modelo antropomórfico -que vengo proponiendo desde hace casi dos décadas- propone que las organizaciones tienen alma. Eso rompe radicalmente con los planteamientos obsoletos y reductivos que han imperado y que son herederos de los sistemas mecanicistas.

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