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Liderazgo, entre el arte y la ciencia

El arte es emoción, sentimientos y sugerencia. La ciencia es razón, método y medida. Por ello, no hay actitudes aparentemente más distantes que abordar una misma cuestión desde la sensibilidad del artista o desde la metodología del científico. Sin embargo, hay una disciplina que exige una actitud ecléctica donde es importante la racionalidad, métrica y planificación […]

Sacrificarse para la organización

En los comienzos, la mayor parte de las personas están dispuestas a sacrificarse por la organización. Después, esos entusiasmos se moderan. Es en la transición de la época carismática a la institucional cuando la Gestión de la Voluntad es más importante.

Imposiciones i-racionales

Las imposiciones i-racionales suelen ser rechazadas por cada miembro de la organización y por ésta en su conjunto. Quizá no quede más remedio que un acatamiento externo, pero la rebeldía interna acaba extendiéndose.

Cómo retener el talento, pero con cariño

El valor diferencial en la industria 4.0 es el talento. La alta dirección concentra sus disputas actuales en su captación y retención. Hace veinte años la obsesión eran los rankings de ventas, de beneficios o de rentabilidad para el accionista. Ahora, la obsesión son los selectivos de marcas o empresas más admiradas o que encabezan […]

Promoción interna o contratación externa

Ser o no ser. He ahí la cuestión tan frecuente en la alta dirección: apostar por los tuyos o fichajes estrella. Si sigues el modelo de Florentino Pérez, apostarás por los mejores del mercado, por los galácticos. Si por contra, optas por potenciar la Masía, la cantera, promocionarás internamente a aquellos que pueden llegar a […]

Tolerancia cero ante ambientes y personas tóxicas

Una retirada a tiempo puede convertirse en una victoria segura. Y esto lo pudo decir Napoleón o Sun Tzu, ya que los estrategas militares están de moda en los libros de liderazgo. Sin embargo, es una máxima de Pero Grullo para cualquier líder con experiencia cuando hablamos de contextos o personas tóxicas. No hay mayor […]

Resultados y relaciones en el liderazgo

El liderazgo es sobre resultados y relaciones, ya que los grandes líderes esperan resultados y mantienen  fuertes relaciones con las personas que lideran al proporcionarles dos elementos básicos que son motivadores del personal: el apoyo que se nutre de recursos y capacitación; alentarlos para enfrentarse a cada nuevo reto. Los grandes líderes se destacan por […]

Cómo evitar líderes obsoletos

Existen fórmulas como la de las cuatro erres, gimnasios de mantenimiento, servicios de coaching para ejercer la mente a cada paso, lecturas necesarias… En fin, reavivemos el espíritu del líder de manera permanente para regar un jardín que debe florecer a diario. Sabemos que hay que actualizar cada semana los conocimientos científicos y técnicos. Un […]

Construyendo equipos (teambuilding)

Lo que de verdad aporta un equipo, un ‘team’ viene definido es estas cuatro letras:  together (juntos) everyone (cada uno), achieves (logra), more (más). Más allá de este juego léxico, la raíz de un equipo está en la cohesión de sus miembros. En la vida de las organizaciones siempre llega un momento en el que las personas […]

Tu ADN es la mejor receta para ser un líder efectivo

Viejo como la Humanidad, mas efectivo y real como el ADN impreso en nuestras vidas. Un aforismo griego inscrito en el pronaos del templo de Apolo en Delfos nos da la mejor receta para ejercer un auténtico liderazgo efectivo en la empresa, en el hogar, en asociaciones, entre amigos y entre clientes: «Conócete a ti mismo» […]

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