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Javier Fernández Aguado, ‘Micro de Oro 2015’

06/04/2015 · Foro ECOFIN, Portada

Javier Fernández Aguado, uno de los mayores gurús del management en lengua española, recibirá el premio ‘Micrófono de Oro’ que otorga el Foro ECOFIN. Se entregará durante el Congreso ECOFIN de 2015. Además, Fernández Aguado ha confirmado ya su participación en la clausura de este año del VIII Congreso ECOFIN que tendrá lugar el martes 9 de […]

Una red para el riesgo

06/04/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

 Se desea riesgo…pero que no falte una buena red, por si acaso.

La monótona seguridad

31/03/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Se quiere seguridad…, pero sin riesgo uno se aburre.

Ser liderados en vez de gestionados

15/12/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

La mayor parte de las personas están hartas de ser gestionadas y lo que desearían con toda su alma es ser lideradas.

Esfuerzo para dirigir

01/12/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

No hay un único modo de dirigir. Hay que descubrir, para cada persona, y para cada situación, el más oportuno. Sólo con ese esfuerzo constante, se tendrá a la organización en un puño, dispuesta a responder a un cambio de ritmo. Cuando no es así, chirrían las estructuras ante una mínima mención de una modificación […]

¿Vigilar o motivar?

26/11/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Si una organización considera que debe incrementar notablemente la vigilancia de su gente, será porque no ha sabido motivarles. La mayor parte de las personas tienden a estar a gusto en su trabajo; si se les impide eso mediante exhaustivos sistemas de control, se dedicarán probablemente a jugar al ratón y al gato.

Javier Fernández-Aguado, un modo revolucionario de gestionar

20/10/2014 · Blog Los grandes autores del management, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN. Peter Drucker asegura que es preciso que los directivos estén abiertos al cambio para adaptarse a él y, siempre que sea preciso y posible, anticiparse. Esto es lo que ha hecho este autor español: para muchos el más sólido pensador contemporáneo del Management. Javier Fernández Aguado […]

La obediencia impuesta es…

06/10/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

La obediencia impuesta es posible (de hecho funcionan así la mayor parte de las organizaciones), pero sólo a nivel epidérmico, superficial. Únicamente se obedece seriamente (ob-audire: se escucha con interés, y con deseos de poner voluntariamente aquellas indicaciones por obra) a quien se lo gana. Éstos son los maestros, aquellos a quienes merece la pena […]

Mangonear, no gobernar

22/09/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, No portada

Reza el refrán: “quien parte y reparte, se lleva la mejor parte”. Eso es mangonear, no gobernar. Cuando los directivos se comportan así, los demás acaban por enterarse. Entonces, cada uno a su nivel, repetirá semejantes comportamientos. De esa cascada de chapuzas y corrupciones, tiene la culpa la Alta Dirección, si no actúa. Sucede como […]

¿Quién soy yo?

15/09/2014 · Blog Javier Fernández Aguado, Dirección de Equipos, Gestión de Personas, Liderazgo, Management, No portada, Recursos Humanos

Nadie gobierna en sentido fuerte si no es capaz de responder consistentemente, ante el espejo, a la pregunta: ¿quién soy yo?. ¿Cómo orientará a otros quien no es capaz de afrontar él mismo las cuestiones esenciales de la propia vida? Se podrán lograr objetivos cuantificables, y tal vez desarrollar cuentas de explotación sabrosas, pero gobernar […]

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