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Ideas simples y efectividad en las decisiones

La persona que la doctrina considera de manera unánime el padre del Management, Peter Drucker, hacía un “juego intelectual” para graficar su posición en referencia a la inutilidad de muchas reuniones que se realizan en las empresas: decía que en los comités que trataban cuestiones diversas y se reunían para establecer planes y tomar decisiones, […]

Liderando en una realidad que es ficticia

Ante la pregunta de si es fácil perder la perspectiva en los negocios, la respuesta es un ‘sí’ rotundo. ¿Por qué? Porque estamos bajo tensión constante pensando en los resultados de nuestras acciones, que, obviamente, dependerán de la planificación previamente realizada y la toma de decisiones. Pero cada uno de esos pasos en solitario (aunque […]

León XIV en España: liderazgo en una institución milenaria

La visita de León XIV a España, entre el 6 y el 12 de junio de 2026, ha supuesto uno de los acontecimientos religiosos y sociales más relevantes de los últimos años. El pontífice ha recorrido Madrid, Barcelona y dos Islas Canarias en un viaje marcado por tres ejes: el encuentro con los jóvenes, la […]

Motivarte cuando en algún momento estás flojeando

Para vencer la pereza en un momento de desgano, la clave es empezar con metas muy pequeñas. La motivación no siempre llega antes de empezar: con frecuencia aparece después de entrar en acción. Por eso, la cuestión radica en cómo motivarte, impulsar tu vida y sentirte mejor. Por ello, lo que vas a leer a […]

Medir el éxito del liderazgo efectivo por el de las personas

¿Estamos ya convencidos a esta altura del partido de que el éxito del liderazgo efectivo hay que medirlo en base al éxito de las personas y no solo en resultados? Pareciera ser que no… o, al menos, persisten, incluso en la clase directiva, algunas dudas al respecto. Una medida del liderazgo es la manera en […]

¿Debatimos o consensuamos?

Uno de los aspectos que más ríos de tinta ha generado en los últimos años en materia de liderazgo es el referido a cuál es la mejor actitud: consenso o debate. Pero contextualicemos un poco más esta aparente dicotomía, que en los hechos no es tal. Sucede que, tanto un líder como un mando intermedio, […]

Compromiso como conexión emocional entre el personal y el líder

En la doctrina del Management tradicional, la manera de entender el compromiso era muy diferente de los modelos conductuales actuales, que son los que permiten entender, predecir y optimizar el comportamiento humano en el entorno laboral. En la visión tradicional, el compromiso no se basaba en la pasión, la creatividad o la inversión emocional, sino […]

¿Cómo capitalizar un encuentro informal?

Una de las cosas más simples, como es un encuentro con otra persona, puede que tenga resultados que no sean los que nos interesen a nivel profesional o de negocios. Sencillamente, porque no hemos sabido gestionar bien dicha reunión informal. De Jeff Haden, una de las personalidades más representativas en Estados Unidos y a nivel internacional […]

Los que ya muestran señales de convertirse en líderes

En primer lugar, vamos a buscar un punto de vista común sobre lo que implica “el potencial de una persona”, sea un empleado, un artista, un deportista, etc. En todos los ámbitos de la sociedad, sean cuales sean las peculiaridades de determinado oficio o profesión, siempre hay una manera de expresar lo que se espera […]

Conexión emocional que logra un “buen feeling”

La expresión tener “buen feeling” se ha desgastado más de la cuenta, porque se utiliza con diferentes propósitos y también diversos alcances. En cuanto a los primeros, en el ámbito laboral, es casi una regla no escrita, pero de aplicación diaria, que todos los compañeros/as de departamento y/o equipo tengan por objetivo personal agradar tanto […]

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