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La triada mágica del liderazgo

Cuando el liderazgo de una organización permanece firme durante décadas, es porque cumplen la triada mágica del liderazgo: consistencia, innovación y resiliencia. lo encontraremos si analizamos, por ejemplo. el caso de McDonald’s. No ha sido el primer negocio de franquicias, pero se ha convertido en el principal ejemplo de este revolucionario modelo de negocio, llegando en […]

Si buscas buenas ideas, piensa distinto

Es frecuente que en las reuniones que se llevan a cabo en las empresas, puede que a algún directivo se le ocurra decir: ¡nuestras reuniones son para potenciar las grandes ideas! Pues vamos mal. Mejor hubiera sido decir que en la búsqueda de nuevas, y si es posible grandes ideas, lo que hay que hacer es […]

Líderes decisorios

El ritmo al que se suceden los acontecimientos en la sociedad actual, condiciona en el ámbito económico las decisiones que los líderes empresariales deben ir tomando. La cuestión estriba en que en los últimos años se ha agudizado el tipo de decisión empresarial buscando un desarrollo de la misma acorde con el enfoque cooperativo, lo […]

La margarita que deshoja la Dirección de RRHH

¿Cuándo volveremos a la normalidad? Pero, ¿qué normalidad? Y más allá de lo universal, en nuestra empresa, organización o equipo: ¿Será posible traer de vuelta al personal como si no hubiese ocurrido nada? No es sencillo pronosticarlo, pero vamos a analizarlo: 1º) Los empleados y equipos de trabajo se adaptaron rápidamente a trabajar de forma remota. […]

Liderazgo fundado en valores

Cuando el sabio señala la Luna, el necio solo mira al dedo. Porque aunque estemos juntos y utilicemos las mismas palabras, cada sujeto es un extraño cóctel de conocimientos, experiencias, percepciones, estados de ánimos y capacidades que hace que lo objetivo se transforme en subjetividades dispersas y hasta distantes. Muchos miramos al mismo sitio, pero […]

Los desafíos del Liderazgo

Dicen que el sabio es aquel que se hace preguntas. Y que para el científico lo más importante es definir correctamente su objeto de investigación, la cuestión a la que se obliga a dar respuesta. Mutis mutandi, el empresario del siglo XXI es aquel dispuesto a aprender cada día nuevas cosas o nuevas formas de […]

¿Por qué se sigue al líder?

La historia nos nutre de muy elocuentes ejemplos de por qué se sigue a un líder. Sólo en los tres que citamos, surge claro que transmitían seguridad, confianza y una especial fuerza para enfrentar el futuro. Napoleón Bonaparte decía que “nunca interrumpas a tu enemigo cuando está cometiendo un error”, porque era un líder que […]

Liderazgo con estilo propio

Nadie compra un producto, sino que compramos el estilo de vida al que lo asociamos, al que nos asciende la propiedad de ese bien. Pensemos en aquel momento en que fuimos a comprar una pluma, un coche o una joya; ya fuera para nosotros o para un ser querido. Por descontado que nos aportaba escritura […]

Vacuna SMART para empresas post Covid

Desde que se estableciera el estado de alarma, y a medida que la parálisis económica se adueñaba del país, muchas personas de nuestro círculo profesional en este Foro ECOFION expresaban su preocupación sobre el futuro a no más de tres o cuatro meses. La cuestión actual es que toda aquella incertidumbre, nueva normalidad y una […]

Mi trabajo en la Nube Post Covid

Esta película ya la habíamos visto. Todo lo que ha pasado en la crisis sanitaria del Covid-19, había sido previsto en algún celuloide de catástrofes, pandemias, invasiones extraterrestres o apocalipsis nucleares. Es como si algún cinéfilo se hubiera inspirado en el cine para hacerlo real, en lugar de lo contrario. Igual ocurre en el mundo […]

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