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El reto de formar al Líder Político

Entre la debacle y el fin de ciclo, siempre los políticos tienen una justificación tras resultados electorales tan contundentes como los de las recientes elecciones en Andalucía. El voto es libre. El voto es ciudadano. Se puede influir, pero nunca imponer. Es de primero de Ciencias Políticas. Pero hay que ver lo que cuesta que […]

Satisfacción y compromiso de los empleados

Más allá del Talento y la promoción de la Talentocracia están las Personas. Hay que atraer y retener talento. Pero la verdadera formulación de la pregunta es qué es más importante: si el compromiso de los empleados o la satisfacción de ellos a nivel individual con su trabajo. Es entonces cuando aflora cierta confusión con ambos […]

Meditar para liderar mejor

Nuestra imagen de portada es el objetivo que debemos imponernos para relajar cuerpo y mente, llegando casi al nivel en el que una persona no se inmuta por nada y que no tiene peligro alguno en derredor. Afirmar que los líderes organizacionales actuales están muy ocupados es una obviedad. La cuestión, no es tanto la […]

Liderar en tiempos turbulentos

Cuando Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de Google, fueron galardonados con el premio Príncipe de Asturias de Comunicación 2008, el jurado justificaba tan alta distinción con las siguientes palabras: “Por su gigantesca revolución cultural y por la difusión del conocimiento”. No hay duda de que estos dos matemáticos e informáticos estadounidenses lo cambiaron todo, demostrando […]

Liderar con la razón y las emociones

Afirmaba George Bernard Shaw que “el hombre que escucha la razón está perdido… porque esta esclaviza a todos aquellos cuya mente no es lo suficientemente fuerte para dominarla”. No nos es extraña la expresión “escuchemos a nuestro corazón”, como tampoco lo es “hay que poner un poco de cabeza en este asunto”, apelando a las […]

No lidere detrás del escritorio

Ahora que hemos entrado de lleno en la etapa post-Covid, es buen momento para reflexionar sobre la cantidad de horas que empleamos detrás de un escritorio, ya sea que estemos a tiempo completo en las oficinas e independientemente de que hay muchas empresas aún que, por diversos motivos, tienen a parte de la plantilla haciendo […]

Ayudar al equipo a tomar mejores decisiones

En el proceso decisorio en las organizaciones, hay dos formas de entender la toma de decisiones: una primera en la que siempre nos detenemos referida a la mecánica del mismo, o sea, los aspectos funcionales, especialmente qué decisiones corresponden a qué departamento y en éste, cuáles son las personas autorizadas a tomarlas. Según esta interpretación, […]

Saber cambiar de marcha

No hay mejor ejemplo para el cambio de ritmo en la marcha de una empresa, que mostrar la foto de una carrera de 800 metros en el encuentro de atletismo Internationales Stadionfest (Istaf) de Berlín, 2011. Cuántas veces las empresas tienen que cambiar de marcha porque se enfrentan a un problema de mercado. Esto es […]

Equidad para contratar a los mejores

Cada vez que una empresa está detrás del fichaje de un talento que es de sobra conocido, tiene claro que este nivel de posición ejecutiva es la que ya cuenta con buena remuneración, importantes beneficios de los que participa, además de haberse ganado una estabilidad laboral junto a una buena cantidad de flexibilidad y equilibrio […]

Las claves para aceptar el cambio

Las definiciones de lo que es el cambio se pueden contar por miles en la doctrina del Management y del liderazgo. Pero no menos cuantiosa es la herencia literaria de grandes autores, todos ellos comprometidos con lo que significa el cambio y aceptarlo para la evolución de la persona, por ende, de la sociedad. La […]

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