Archivo de las etiquetas | antonio alonso

¿Estamos ya convencidos a esta altura del partido de que el éxito del liderazgo efectivo hay que medirlo en base al éxito de las personas y no solo en resultados? Pareciera ser que no… o, al menos, persisten, incluso en la clase directiva, algunas dudas al respecto. Una medida del liderazgo es la manera en […]

En la doctrina del Management tradicional, la manera de entender el compromiso era muy diferente de los modelos conductuales actuales, que son los que permiten entender, predecir y optimizar el comportamiento humano en el entorno laboral. En la visión tradicional, el compromiso no se basaba en la pasión, la creatividad o la inversión emocional, sino […]

En primer lugar, vamos a buscar un punto de vista común sobre lo que implica “el potencial de una persona”, sea un empleado, un artista, un deportista, etc. En todos los ámbitos de la sociedad, sean cuales sean las peculiaridades de determinado oficio o profesión, siempre hay una manera de expresar lo que se espera […]

El final de un proceso está influenciado por el inicio del mismo, nos guste o no admitirlo. Cierto es que, a lo largo del camino, se habrán tenido que hacer ajustes; pero lo que nos importa no es cuántos ni en qué profundidad, sino que las personas en posiciones de liderazgo que empiezan una nueva […]

Estamos viviendo un tiempo en el que continuamente nos formulamos preguntas, porque así lo requiere la complejidad del entorno en el cual actúan organizaciones y gobiernos. Y esto se refleja, por ejemplo, con lo ocurrido en una mesa de debate dentro de los diferentes encuentros entre los ponentes de unas jornadas sobre el futuro al […]

Estando a diez de abril de 2026 ya nos “autoriza” a, como suele decirse coloquialmente, “por dónde van los tiros”, en referencia a cómo estimamos que será el resto del comportamiento del año. Desde ya que no hemos adquirido en este Foro ninguna “bola de cristal” como para hacer predicciones osadas, pero sí podemos, al menos […]

El uso de palabras más suaves para describir una realidad, sea en los ámbitos sociales, económicos, políticos y también en el día a día en las relaciones interpersonales, es una manera elegante de no querer mostrar la dura realidad de una determinada situación. Y, en el plano organizacional, también ocurre, por ejemplo, con un término […]

En los últimos dos años se ha acelerado, de manera que nadie podía prever, no solo la velocidad en la innovación tecnológica, sino el contexto global especialmente motivado por la geopolítica. Cambios que han operado simultáneamente entre las cadenas de suministro, los aspectos regulatorios y la propia revolución tecnológica. Desde ya que, ante tanta oscilación […]