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Daniel Goleman, la emocionalidad de la razón

Por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN. Para muchos, durante largo tiempo, la toma de decisiones ha sido el mero fruto de razonamientos lógicos. En realidad, este modo de ver las cosas no fue siempre así. No en vano, los egipcios, al enterrar a quienes podían pagarse un proceso de momificación nunca extraían el corazón, […]

ECOFIN y MADRID WOMAN’S WEEK pusieron voz a las ‘100 ideas para cambiar el mundo en Igualdad’

BBVA Innovation Center acogió el miércoles pasado el debate sobre ‘100 ideas para cambiar el mundo en Igualdad’, donde se presentó la publicación homónima promovida por MADRID WOMAN’S WEEK y ECOFIN. A la reunión acudieron altos directivos miembros de Foro ECOFIN que se sienten comprometidos con la igualdad y con promover el papel de la […]

Exclusión o autoexclusión social

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, y Eduardo Rebollada Casado.   ‘Top chef’ nos lo escenifica en televisión de una manera brillante. Hablamos de una enfermedad frecuente en la vida de las organizaciones. Un aspecto pocas veces tratado por la doctrina. Es el conflicto generado por […]

Michael Eugene Porter, la ventaja competitiva

Por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN. Michael Eugene Porter, profesor de la University Harvard School, realizó su gran aportación al Management moderno a raíz del análisis de los conceptos de competencia sobre las naciones, los estados y las regiones. De ahí han surgido conceptos en los que Porter nos ha hecho reflexionar: competitividad y […]

Peter Drucker, habituarse a pensar

Por Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN.   Decidir, delegar y actuar es lo que más habitualmente hace un directivo en su día a día. Peter Ferdinand Drucker añadió un punto en ese listado que para algunos era obvio, pero que el día a día de las organizaciones pone de manifiesto que no es así: […]

El liderazgo efectivo se consigue con dos ingredientes: confianza y visión

¿Cree que una organización puede funcionar razonablemente bien, si la gente en general, y los equipos de trabajo en particular, no perciben una dosis de confianza elevada en sus líderes? Ha acertado: la respuesta es NO.

Aire a la iniciativa personal

Tratar a los subordinados como incapaces (cuando muchas veces son padres de familia, con responsabilidades relevantes fuera de la organización) genera inhibición. – Si todo lo sabe hacer ta bien, que lo haga él, piensan, cuando no lo expresan abiertamente. Las indicaciones no deben ser habitualmente tan cerradas que no dejen entrar el aire de […]

Un número para cambiar el mundo en la revista ECOFIN

‘100 ideas para cambiar el mundo en Igualdad’. Ese es el contenido del nuevo ejemplar de la Revista ECOFIN, que en esta ocasión ha trabajado conjuntamente con MADRID WOMAN’S WEEK, con quien co-organiza el Grupo de Trabajo Empresas Comprometidas con la Igualdad, para la elaboración de esta guía de ideas. Disponible en tu portátil, tableta […]

Cómo sacar partido a un encuentro informal y casual

 Ya hemos tenido ocasión de dar réplica a Jeff Haden, otro de los relevantes autores y consultores en el Management actual en Estados Unidos. Una de las cosas más simples, como es un encuentro con otra persona, puede que tenga resultados que no sean los que nos interesen a nivel profesional o de negocios. Sencillamente […]

Atención omnicanal, experiencia de cliente y campañas de marketing

Uno de los retos más importantes que tienen todas las empresas es llegar de forma efectiva a su público objetivo y al mismo tiempo asentar una buena experiencia de cliente. Ya no se trata solo de vender, hay que vender bien; es más, hay que vender mejor que la competencia y tratar a los clientes de forma que se sientan especiales. De lo contrario, los clientes se irán.

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