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Al liderazgo por el Conocimiento

Los latinos lo llamaban ‘autoritas’ y los coetáneos utilizan el anglicismo ‘expertise’. Vienen a reconocer el liderazgo forjado por la autoridad del conocimiento, la experiencia y la capacidad de ideación sobre el resto. En fin, hay una coincidencia generalizada en que viene a explicar las habilidades y conocimientos de una persona que se considera un […]

¡Confianza!, la moneda de cambio del Liderazgo

¿Hay algo más valioso que el dinero? ¡Por supuesto! El Amor, dirían los románticos. La confianza, replicarían los más flemáticos, seniors y expertos. La confianza es el ser o no ser de toda la vida en sociedad. Si no confías en tu líder político, el parlamento lo enjuicia a través de una Moción de Confianza […]

Managing up!

La expresión anglosajona “managing up” viene a significar la capacidad de gestión que una persona tiene, en cualquier nivel de una organización, para relacionarse de manera idónea con su jefe a fin de que se convierta en un método de desarrollo de su carrera personal, que se basa en trabajar conscientemente para el beneficio mutuo […]

Les McKeown, el hombre de las Palabras Poderosas

Cada vez que aparece en el firmamento de las organizaciones el nombre de Les McKeown, siempre se produce una revolución silenciosa en el ámbito del liderazgo y el management. La razón es muy sencilla: incluso con simples pinceladas sobre cualquier aspecto que trate, tiene el don de ir tan en profundidad, que termina siendo un […]

La clave del éxito: alinear el Talento

Viejuno… ya nos suena hasta viejuno. Fue el famoso mantra del Management en la transición del milenio: ¡Atraer y retener el talento! Se convirtió en la obsesión de los líderes de cualquier empresa en cualquier sector. La clave del éxito en el negocio de los colosos tecnológicos ya no estaba sólo en el liderazgo visionario […]

Líderes que crean e innovan

Existen dos palabras que aunque parezcan que tienen sus respectivos ámbitos de actuación, caso de “innovar” y “crear” en el proceso de crecimiento y desarrollo de las organizaciones, no están tan distantes en cuanto a la configuración de la personalidad. Es más: existe una mutua dependencia; aunque, como veremos, con matices. La innovación depende de […]

Salta alto para sobrepasar el listón

Pensar en grande, te puede aportar avances pequeños. Pero pensar en pequeño, nunca te alejará de la casilla de salidad. Por eso, líderes ambiciosos como Napoleón defendían siempre que “para pensar, hay que pensar a lo grande”. El genio militar y político francés no se andaba con chiquitas… ¡a la Historia nos remitimos! No se […]

El valor y el talento son mis jefes

Por más que uno crea que al ser autónomo es el dueño de su vida y no tiene que responder a nadie, la realidad en cuanto a nuestra dependencia es muy distinta: porque siempre se tiene un jefe. ¿Cómo funciona esto? En primer lugar, la iniciativa emprendedora nos entusiasma de tal manera, que pocas veces nos […]

Cómo ser emocionalmente fuertes

Nuestra imagen de portada nos ilustra ese equilibrio tranquilo que nos dan determinadas razas de perro para el cuidado y protección de los niños pequeños. Los veterinarios y expertos en la conducta animal se refieren a ellos como que son muy controlados y estables. En el ámbito de los seres humanos y las organizaciones, la estabilidad […]

Poder informal y relaciones interpersonales

Cuando nos referimos al poder, tenemos tendencia a pensar que, en los ámbitos laborales, sólo aquellas personas que tienen la jerarquía formal (un director general o de departamento) son las que detentan el poder. Pero esto en realidad no es así. Efectivamente, ese nivel de cargos referidos cuentan con un poder que les ha sido […]

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