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Organizaciones de aprendizaje

La gestión del conocimiento es propia sobre todo de las learning organizations (organizaciones de aprendizaje). En éstas, trabajar y aprender no se plantean como realidades independientes, sino como conceptos sinónimos. Eso las hace especialmente atractivas para los más valiosos, para los que tienen más que aportar…

Cómo no ser un ludópata del trabajo

El juego genera adicción, tan peligrosa o más que la adicción física de la droga. Pero, ¿sabías que también es adictivo el trabajo? El mito del autónomo trabajando día y noche en su proyecto o micropyme es algo extensivo a los directivos, empresarios y ejecutivos de empresa. ¿Eres adicto al trabajo? Cuando eres un apasionado […]

¡Vuelve el teletrabajo!

¡Ha resucitado! Xerox y otras compañías japonesas han devuelto a la vida aquel mito asesinado por Marissa Mayer, la CEO de Yahoo!, en marzo de 2013. Un memorandum de la recién ascendida dama fuerte de la puntocom decretó que su equipo no trabajaría más desde casa. Justificaba su decisión en el deseo de incrementar la productividad. […]

Errores que puede cometer un líder

Liderar no es acertar siempre. Un líder no es un super héroe. Levantarse tras una caída personal o colectiva, esa es la esencia de un gran líder. Aprender de los errores, capacidad de superación, resilencia y empuje permanente. Así, si. Un líder de una organización es, antes que nada, una persona y por tanto susceptible […]

Plantear retos

La gestión del conocimiento exige contar con directivos dispuestos a desaprender rutinas y a olvidar razonamientos paralizantes. Quien se empeñe en seguir haciendo lo mismo, y en reiterar obsesivamente lo que ya sabía, no entenderá la necesidad de plantearse retos que le mejoren como persona, a la vez que la organización en su conjunto también […]

Cómo descubrir líderes potenciales

Steven Spielberg está considerado por algunos como uno de los directores de cine más grandes de todos los tiempos. La pregunta que surge desde la óptica del liderazgo es: ¿por qué razón Universal Studios depositó en él la confianza suficiente como para rodar Jaws (Tiburón) en 1975? Ya se le veía la madera de líder, […]

Los pilares de la cultura corporativa: ¡la persona!

“Primero Personas, después todo lo demás”. Es una expresión que se la hemos escuchado infinidad de veces a nuestra amiga y fiel apoyo del Foro ECOFIN, experta en dirección de personas y coach, que es Pilar Gómez Acebo. Es una frase fácil de decir como base cultural de una organización, pero compleja de cumplir en […]

Gestión con corazón

Gestión del conocimiento no es racionalismo. También, ¡sobre todo!, se conoce con el corazón. Y éste, como sucede con la lealtad, no se compra, lo han de merecer los directivos con su comportamiento esforzado y ejemplar, al servicio de la organización.

¡Sin miedo al fracaso!

La Historia contemporánea relata que un hombre fracasó en los negocios y cayó en bancarrota en 1831. A pesar de ello, siguió luchando en la política aunque fue derrotado para la legislatura de 1832. Sufrió un golpe personal fuerte al morir su prometida en 1835. En 1836 se vio afectado por lo que hoy llamamos estrés, […]

Mindfulness, ¡la felicidad plena!

¡Sé feliz y no mires con quién! Es el mensaje que siempre me lanzaba un compañero de pupitre y facultad. Y es que es muy importante ser feliz en cada cosa que hacemos, en el trabajo y en la familia. Pero en cambio, también es importante el cómo es el camino hacia esa felicidad. Y […]

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