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Liderazgo de esperanza

25/09/2020 · Blog José Luis Zunni, Blog Management & Leadership, Liderazgo, Portada

Fue Napoleón quien dijo, en otro de los tantos pensamientos lúcidos característicos, “Un líder es un comerciante de esperanzas». Vaya acierto y visión. Porque de algo no cabe duda: nos referimos al alcance de este pensamiento, que es sin duda para la acción. Y en momentos de gran confusión política a escala global, no menos cierto […]

Lecciones para la próxima década

25/09/2020 · Blog José Luis Zunni, Ecofin Business School, Liderazgo, Portada

Existe algo llamado “efecto Lindy” y establece que se puede predecir la esperanza de vida futura de una cosa no perecedera, por ejemplo una idea o también un libro, teniendo en cuenta que cuánto más tiempo ha sobrevivido, algo más razonablemente podremos esperar que exista en el futuro. Es casi un axioma matemático por el […]

Liderar desde atrás

18/09/2020 · Blog José Luis Zunni, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Portada

La esencia del liderazgo es señalar el camino a seguir de una organización (dirección estratégica) y articular los mecanismos adecuados (aplicación de los recursos al alcance, con un programa perfectamente diseñado y adaptado a la estrategia elegida). Son los verdaderos líderes los que deben demostrar convicción y firmeza en la toma de decisiones, transmitiéndole al […]

Liderazgo fundado en valores

10/07/2020 · Blog José Luis Zunni, Blog Management & Leadership, Liderazgo, Portada

Cuando el sabio señala la Luna, el necio solo mira al dedo. Porque aunque estemos juntos y utilicemos las mismas palabras, cada sujeto es un extraño cóctel de conocimientos, experiencias, percepciones, estados de ánimos y capacidades que hace que lo objetivo se transforme en subjetividades dispersas y hasta distantes. Muchos miramos al mismo sitio, pero […]

Liderar la incertidumbre

08/05/2020 · Blog José Luis Zunni, Blog Management & Leadership, Liderazgo, Management, Portada

Liderar en tiempos de incertidumbre no es lo mismo que liderar la incertidumbre. Nos quedaremos con la segunda, porque la primera no deja de ser una circunstancia; por ejemplo, el entorno en el que estamos inmersos en este momento del Covid-19. Pero liderar la incertidumbre es el compromiso y la capacidad para ejercer un liderazgo […]

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