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La práctica empresarial es como el tubo de ensayo del laboratorio, en el que no siempre las cosas salen bien. Pero las pautas sobre qué cosas hay que experimentar para implementar nuevas pruebas (cambios) en las organizaciones requiere necesariamente de la doctrina, que nos ilustra en cuanto a lo que hay que hacer y, especialmente, por […]

Cuando nos referimos a “punto de quiebre” en Management, y por supuesto en liderazgo, estamos utilizando la expresión anglosajona “breaking point”. Pero si bien tiene una cantidad de acepciones diversas, nos interesa en nuestra contribución de hoy el alcance de dicho instante (ese punto en el tiempo en el cual se toma una decisión), porque […]

Si algo hay de sabiduría en el liderazgo efectivo, es conocer en cada momento lo que los demás quieren de nosotros. En sentido más amplio, es no solo saber (conocer) lo que las personas quieren recibir de un jefe, sino todas las expectativas que ponen sobre un líder, lo que provoca un tremendo peso de […]

“También es el destino del liderazgo ser malinterpretado. Es un grave error que cualquier líder sea demasiado sensible a las críticas, que dirija los debates como si fuera un maestro de escuela que habla con alumnos menos informados e inexpertos”. Nelson Mandela Las personas nos hacemos a nosotras mismas a través de una sucesión de hechos, […]

Siempre hemos defendido desde esta tribuna que conocimiento y liderazgo forman parte inseparable de la acción humana. Después de cientos de miles de acciones humanas diarias en las diferentes sociedades del mundo (sus empresas, ciudadanos, instituciones, gobiernos, etc.), cuando el liderazgo está alineado con el conocimiento, entonces se produce la evolución social. En la publicación […]