Innovación sin complejos en ARGO con Salvador Molina

Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN y el clúster Madrid Capital FinTech (MAD FinTech), dinamizó el ciclo ‘Innovación sin complejos’, celebrado en el Club A.R.G.O. de Madrid el 24 de febrero.

‘La Innovación como Gen del Nuevo Liderazgo’ fue la tesis defendida por Salvador Molina, quién habló de su visión sobre los Nuevos Modelos de Liderazgo, reflejada en tres de sus libros que sirvieron de hilo conductor de la sesión de ideación: El Cubo del líder, Talentocracia y Manual de Felicacia, en una exposición que sirvió para desgranar las claves para fomentar el talento y “tu propio estilo de liderazgo”, explicó.

De izquierda a derecha,  Pablo Ruiz Correa, director de Innovación y Estrategia de Negocio Digital en Banco Cooperativo Español; Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN y del clúster MAD FinTech; y Luis Asensio Cordero, director del Sector Banca EMEA de Softtek.

En la sesión también se habló de la importancia y el impacto de generar entornos de trabajo híbridos en los que los empleados puedan tener mayor flexibilidad. Y se abrió un coloquio con expertos en liderazgo y asistentes, muchos de los cuales eran empresarios y emprendedores que se enfrentan cada día a liderar equipos en entornos cada vez más turbulentos e inciertos.

Construye tu propio kit de Liderazgo

El autor de Talentocracia recordó que no existen fórmulas mágicas ni de Liderazgo, ni de Innovación. Cada uno debe comenzar con un ejercicio de introspección para conocerse a sí mismo. A partir de ahí, tiene que analizar su entorno, profundizar en distintos modelos de liderazgo y construir su propio kit de Liderazgo Interior, que le permitirán después proyectar al exterior su Liderazgo Organizacional y de Equipos.

Por ello, en su libro Talentocracia, propone reflexiones sobre lo que economía digital y startup nos ha traído, así como visiones nuevas sobre cuestiones que nos pueden parecer cotidianas y que no lo son, y también nos señala modelos distintos de conducta, gestión, organización, implementación y acción del liderazgo. Las cosas que a cada uno le motiven, conmuevan y le marquen el camino pueden ser apuntadas en la ‘Libreta de Campo’ que hay al final del libro, a fin de que allí se encuentren las citas motivantes, las recetas adaptadas a su gusto, las nuevas ideas provocadas, los sistemas propios reflexionados y todo aquello que realmente sea su manual personal de liderazgo.

Liderazgo junto a líderes

Salvador Molina en el Club A.R.G.O.

Además de Salvador Molina, en la jornada participaron Pablo Ruiz Correa, director de Innovación y Estrategia de Negocio Digital en Banco Cooperativo Español, y Luis Asensio Cordero, director del Sector Banca EMEA de Softtek.

Estos directivos, que también lideran grandes equipos en empresas consolidadas, expusieron los retos que enfrenta cualquier organización a la hora de integrar a nuevas generaciones de empleados con distintas visiones, y cómo las fórmulas que se recogen en libros como El Cubo del Líder o el Manual de Felicacia pueden servir como esquema para sortear con éxito las dificultades del día, convirtiéndolas en oportunidades para crecer y progresar.

En definitiva, fue un encuentro de emprendedores para emprendedores que buscan aplicar nuevos modelos de liderazgo basados en la Innovación y las Personas; una jornada para compartir fórmulas de éxito que permitan liderar con cabeza y corazón, demostrando que otra realidad es posible.

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