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Imanol Ibarrondo, saque de honor al Innovation Day

14/10/2015 · Comunicación, Gestión de Personas, Liderazgo, Portada

Aprender a desaprender para construir una nueva visión de las cosas es parte del espíritu innovador que debe acompañar a las personas que son creativas, innovadoras, gestores del cambio y de la evolución. En este ADN es donde nacen las propuestas que adaptan las organizaciones a un mundo en evolución en el que en sólo […]

La épica del liderazgo

09/10/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

Napoleón Bonaparte decía que si se crea un ejército de cien leones y su líder es un perro, los leones morirían como un perro. Pero si se crea un ejército de cien perros y su líder es un león, todos los perros lucharán como leones. El sentido épico de las batallas también podemos trasladarlo al […]

Fortaleza mental contra los malos hábitos

09/10/2015 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

La doctrina del liderazgo ha analizado en reiteradas ocasiones la forma en que afectan los malos hábitos al desarrollo y aprendizaje de las competencias emocionales. La cuestión es: ¿es posible para las personas que asumen grandes responsabilidades dejar atrás los malos hábitos? No sólo es posible, sino que es imprescindible, ya que cuando consigan erradicarlos, se convertirán […]

Fracasar para triunfar

02/10/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada

Decébalo, rey de la Tracia, decidió suicidarse por su propia mano y espada antes de conceder al emperador hispano Marco Ulpio Trajano un goce extra a su victoria en la Tracia: cogerlo vivo, pasearlo en su Triunfo por las calles de Roma y disfrutar con su ajusticiamiento en la capital del imperio. Se dice que […]

Cómo negocia un buen líder

02/10/2015 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Management

Los líderes efectivos poseen entre sus características, la de ser excelentes negociadores. Ya sea en una operación de estrategia comercial o en situaciones más complejas, tales como fusiones por absorción y intervención como mediadores en un conflicto. Hoy veremos qué pautas se deben seguir para llevar a buen puerto una negociación. Una de las cosas que […]

Naufraga el modelo de Liderazgo en Europa

18/09/2015 · Blog Management & Leadership, Liderazgo, Management, Portada

El liderazgo y la unidad de Europa está en crisis. No es un virus contagioso llegado de Siria, si no una incapacidad manifiesta por liderar la Unión Europea puesta en evidencia en la respuesta a la crisis de los refugiados. No existe un liderazgo aglutinador y sí un orfeón de voces desafinadas. ¿Estadistas o gobernantes? […]

La búsqueda del equilibrio

14/09/2015 · Blog Javier Fernández Aguado, Liderazgo, Management, No portada

Salir de una vida paradójica, para dirigirse hacia un sensato equilibrio armónico exige templanza y fortaleza.

II Congreso Internacional de Gestión del Cambio

14/09/2015 · Dirección de Equipos, Eventos, FinTech, No portada, NT'S. Nuevas Tecnologías, Recursos Humanos

El próximo 25 de noviembre tendrá lugar el ‘II Congreso Internacional de Gestión del Cambio y Transformación Digital’, organizado por el Insituto Mm con la colaboración de Foro ECOFIN. El objetivo es reunir a las empresas y personas interesadas y dedicar un día a intercambiar opiniones, visiones, perspectivas y experiencias sobre el tema de la […]

¿Cómo evitar los conflictos?

10/09/2015 · Blog Management & Leadership, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada

La explicación que se da habitualmente para definir qué es un conflicto, es en cierto aspecto minimalista, porque lo reduce a un problema que se produce en la comunicación entre personas, sea entre una y otra o varias: o también entre miembros de un grupo, así como de equipos o grupos entre sí. En todo […]

El arte del liderazgo efectivo

10/09/2015 · Dirección de Equipos, Ecofin Business Schools Group, Liderazgo, Management, No portada

Cuando son muchas las personas que creen que la meta que se ha fijado la organización es imposible y que sólo hay que planificar acciones que sean alcanzables, siempre habrá una persona cuya mentalidad va más allá de lo que se puede alcanzar a través del esfuerzo y estrategias convencionales: siempre tendrá mayores expectativas para […]

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