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La gestión de los intangibles

Al tratar de intangibles, la gestión del conocimiento es particularmente complicada, al menos para los más romos, que entienden más fácilmente de otros aspectos -los más materiales- de la organización en la que trabajan.

Nacemos solos… morimos solos y cuando un día miremos atrás veremos que estuvimos solos todo el camino. (Hunter S. Thompson)

Hunter Stockton Thompson (1937 – 2005) fue un periodista y escritor estadounidense, famoso por su obra ‘Fear and Loathing in Las Vegas‘ (Miedo y asco en Las Vegas) (1971) y que hoy nos da título a nuestro blog gracias a la ‘Saga of a Desperate Southern Gentleman‘ (1955-1967) (Saga de un caballero desesperado del sur). […]

El culto a la media cabeza

Cada vez disponemos de más abundante evidencia científica y empírica sobre los beneficios de la inteligencia emocional en el trabajo y en la vida en general. Las competencias emocionales vienen a ser la habilidad de integrar razón, emoción y sentimiento para mejorar la toma de decisiones y, por tanto, conseguir un comportamiento mejor adaptado a […]

Fernández Aguado: “Ni el Liberalismo ni el Comunismo tienen todas las soluciones”

En 2017 se cumplen cien años desde el triunfo del Partido Bolchevique y la Revolución de Octubre que acabó con el zarismo y dio lugar a la aparición de la URSS. Coincidiendo con este aniversario, el profesor Javier Fernández Aguado, bloguero de Foro ECOFIN, acaba de publicar el libro ‘¡Camaradas! De Lenin a hoy’. La obra analiza de forma […]

El liderazgo visto desde las estrellas

La primera foto del hombre en la Luna no sabemos si fue truco o realidad; pero lo que sí sabemos es que la tecnología desarrollada para la carrera espacial nos permite calentar la comida en el microondas de casa y dormir en el colchón que tenemos en nuestra cama. Desde que en 1965 el comsmonauta […]

Desarrolle el talento, no lo compre

El huevo o la gallina, ¿qué fue antes? Es la pregunta que se hacen muchos líderes en sus organizaciones: ¿desarrollar la cantera (La Masía del Barça, por ejemplo) o fichar a las estrellas talentosas (al más estilo Florentino Pérez)? Recuerden que el principal activo de cualquier organización, incluidos los estados, reside en su talento (capital humano, capacidad […]

Una psicóloga de Harvard dice que en el primer encuentro la gente juzga a los demás según 2 criterios

La lucha entre lo racional y lo intuitivo sigue siendo lo que nos hace diferente al resto de especies vivas del planeta. La capacidad intelectual y lo que queremos demostrar a los demás, puede quedar por los suelos si la impresión que causamos en nuestros interlocutores es demasiado agresiva, o por el contrario muy blanda […]

Hacia una concepción amplia de la persona

La gestión del conocimiento no debe centrarse -ni mucho menos- en los aspectos técnicos del funcionamiento empresarial. Ha de abrirse a una concepción amplia de la persona, en la que el trabajador no es un mero ejecutor, sino alguien que piensa, que quiere, que se ilusiona, que se desanima, que aporta…

El océano se niega a dejar de besar la orilla, no importa cuántas veces haya sido rechazado

Cada año al llegar la Navidad, nos invade una sensación extraña, una mezcla de alegría y tristeza, que depende al menos de dos hechos: cómo nos ha ido el año en los planos laboral, personal, etc.; como están siendo nuestras horas y los días previos a la cena navideña. Justamente en período prenavideño es el […]

La paradoja de la estupidez: poder y trampas

No es oro todo lo que reluce. En esta vida hay que tener mucho cuidado con las apariencias, por ello nos parece fantástico que un experto como André Spicer ponga de relieve cuánta estupidez nos encontramos a diario en las organizaciones y no nos damos cuenta del daño que puede producirse, tanto para empresas como […]

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