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Imposiciones i-racionales

Las imposiciones i-racionales suelen ser rechazadas por cada miembro de la organización y por ésta en su conjunto. Quizá no quede más remedio que un acatamiento externo, pero la rebeldía interna acaba extendiéndose.

El líder S.A.N.O.

Liderazgo no es dominación. Nada ha hecho más daño al liderazgo que ’50 sombras de Grey’. Muchos salen de la película preguntando en dónde comprar látigos o bolas chinas. Otros creen que ser millonario conlleva una sala de sadomasoquismo y una amante servil. Y peor aún, creen que ser jefe es lo mismo que ser autoritario. ¡Mentira! […]

Cómo retener el talento, pero con cariño

El valor diferencial en la industria 4.0 es el talento. La alta dirección concentra sus disputas actuales en su captación y retención. Hace veinte años la obsesión eran los rankings de ventas, de beneficios o de rentabilidad para el accionista. Ahora, la obsesión son los selectivos de marcas o empresas más admiradas o que encabezan […]

Promoción interna o contratación externa

Ser o no ser. He ahí la cuestión tan frecuente en la alta dirección: apostar por los tuyos o fichajes estrella. Si sigues el modelo de Florentino Pérez, apostarás por los mejores del mercado, por los galácticos. Si por contra, optas por potenciar la Masía, la cantera, promocionarás internamente a aquellos que pueden llegar a […]

Un centenar de empresas comprometidas en el III Congreso de Buenas Prácticas

La igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres se ha convertido en una parte fundamental de la gestión empresarial. Numerosos estudios han demostrado que la incorporación de mujeres a las plantillas y a los órganos de dirección enriquece notablemente la dinámica de las empresas. Por eso, cada vez son más las compañías que apuestan por […]

Audrey Hepburn, lecciones de liderazgo

Hay estrellas del celuloide que bien podrían dar clases de liderazgo a estrellas de Harvard o Yale. No todo en el cine es frivolidad (Hollywood) o política (España). Esto son estereotipos. Hay auténticos brillos de diamante en Audrey Hepburn, por ejemplo. Desayunó tras el escaparate de Tiffany’s, almorzó con los magnates de los negocios y […]

Bromas y veras de la RSC

¡Yo me comprometo! Es fácil de pronunciar, pero difícil de ejercer. Llevo una década oyendo tres palabras: “nos comprometemos con”. Durante una década he visto la ilusión en muchos ojos directivos en la dirección de responsabilidades en Recursos Humanos, Responsabilidad Social, dirección de comunicación, etc. La cruz de la moneda fue ir testimoniando cómo la […]

La importancia de invertir en formación

El Will Management sólo es posible cuando se realiza una importante inversión en formación. La rutina es el mayor enemigo de cualquier proceso. La formación -cuando es oportuna- permite volver a insuflar ánimo e ilusión en las personas y, como consecuencia, en las instituciones.

Conoce los nuevos modelos en la gestión de los intangibles el 8 de junio

Los departamentos Financieros, de Recursos Humanos, y estratégicos de las empresas tienen que preparar a las organizaciones para que sean capaces de implantar la estrategia adecuada y al mismo tiempo, necesitan que tanto sus trabajadores como sus accionistas perciban y puedan demostrar que se ha generado el valor esperado. Las empresas cada vez son más […]

Presentación del Catálogo de Buenas Prácticas 2017

El próximo 1 de junio se presentará en el Congreso de Buenas Prácticas 2017 la cuarta edición del ‘Catálogo de Buenas Prácticas en Igualdad’ promovido por el Grupo de Empresas Comprometidas impulsado por ECOFIN y Fundación Woman’s Week. Promoción del talento femenino, medidas para impulsar el acceso de las mujeres a puestos directivos o para […]

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