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Liderando simultáneamente habilidades y tecnología

Siempre afloran en los procesos de acelerado cambio, por supuesto teniendo en cuenta la profundidad de este, otros parámetros de referencia. Y, en los últimos dos años, el nuevo imperativo es la alfabetización digital para líderes. Y esto nos lleva a formularnos otras preguntas: ¿qué significa que un líder ejerza su liderazgo en la era […]

Liderando en una realidad que es ficticia

Ante la pregunta de si es fácil perder la perspectiva en los negocios, la respuesta es un ‘sí’ rotundo. ¿Por qué? Porque estamos bajo tensión constante pensando en los resultados de nuestras acciones, que, obviamente, dependerán de la planificación previamente realizada y la toma de decisiones. Pero cada uno de esos pasos en solitario (aunque […]

Medir el éxito del liderazgo efectivo por el de las personas

¿Estamos ya convencidos a esta altura del partido de que el éxito del liderazgo efectivo hay que medirlo en base al éxito de las personas y no solo en resultados? Pareciera ser que no… o, al menos, persisten, incluso en la clase directiva, algunas dudas al respecto. Una medida del liderazgo es la manera en […]

Compromiso como conexión emocional entre el personal y el líder

En la doctrina del Management tradicional, la manera de entender el compromiso era muy diferente de los modelos conductuales actuales, que son los que permiten entender, predecir y optimizar el comportamiento humano en el entorno laboral. En la visión tradicional, el compromiso no se basaba en la pasión, la creatividad o la inversión emocional, sino […]

Los que ya muestran señales de convertirse en líderes

En primer lugar, vamos a buscar un punto de vista común sobre lo que implica “el potencial de una persona”, sea un empleado, un artista, un deportista, etc. En todos los ámbitos de la sociedad, sean cuales sean las peculiaridades de determinado oficio o profesión, siempre hay una manera de expresar lo que se espera […]

Liderar alineando acciones con lo que se predica

El final de un proceso está influenciado por el inicio del mismo, nos guste o no admitirlo. Cierto es que, a lo largo del camino, se habrán tenido que hacer ajustes; pero lo que nos importa no es cuántos ni en qué profundidad, sino que las personas en posiciones de liderazgo que empiezan una nueva […]

Liderando con el modelo del co-CEO

Recientemente, en una discusión al más puro estilo británico, Flor Arroyo y José Luis Zunni hemos abordado el asunto de la conveniencia de que la estructura jerárquica de las organizaciones permita la convivencia de un CEO junto a un co-CEO. Y esta observación no es baladí, es la pegunta que se están formulando en los […]

Liderazgo e IA: mitos y datos verificados como seguros

Hace pocos días se veía en los telediarios de todo el mundo el amerizaje de la cápsula Orion en las costas de California, que ponía el broche de oro a la misión Artemis II de la NASA. Y la pregunta que surge inmediatamente a tanto éxito tecnológico es si esta misión integraba la IA como […]

Management y liderazgo con capacidad de diseñar el futuro

Estamos viviendo un tiempo en el que continuamente nos formulamos preguntas, porque así lo requiere la complejidad del entorno en el cual actúan organizaciones y gobiernos. Y esto se refleja, por ejemplo, con lo ocurrido en una mesa de debate dentro de los diferentes encuentros entre los ponentes de unas jornadas sobre el futuro al […]

Procesos adaptativos del Management y el liderazgo

Estando a diez de abril de 2026 ya nos “autoriza” a, como suele decirse coloquialmente, “por dónde van los tiros”, en referencia a cómo estimamos que será el resto del comportamiento del año. Desde ya que no hemos adquirido en este Foro ninguna “bola de cristal” como para hacer predicciones osadas, pero sí podemos, al menos […]

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