Archivo de las etiquetas | antonio alonso

Nos gusta tener la capacidad de medir todo lo que hacemos, desde el performance de una acción concreta (por ejemplo, en el departamento de ventas) a un cambio en el diseño de proyecto en el departamento industrial. Queremos ver resultados tangibles, lo que exige precisión en su cálculo y manera en la que se registra. […]

Es una costumbre muy asentada, tanto para personas como para organizaciones (también gobiernos), empezar a hacer balance, cuando llegan estas fechas navideñas, de lo que ha transcurrido en relación a los diferentes intereses que se tengan. Es una forma de buscar (por lo general es la intención) la parte positiva de lo que ha transcurrido. Pero […]

Las preguntas que se formulan muchos empresarios y directivos de organizaciones a partir de lo que escuchan de sus consejeros y asesores es ¿qué es el aprendizaje experiencial? ¿Es necesario para generar cambios organizacionales? Sí, pero a través de experiencias que perduren. Podríamos pensar que cualquier experiencia en la vida de una persona no tiene […]

En las organizaciones, con frecuencia se olvida en el frenético día a día que, para que las cosas salgan bien, debió haber previamente una combinación al estilo del mejor “chef” de una receta cuya combinación de ingredientes no falla: pensamiento preciso, esfuerzo equilibrado y pasión genuina. Y, como elemento fundamental de las emociones, la pasión […]

Las preguntas que nos estamos formulando a diario desde los ámbitos tanto empresariales como académicos pasan por dar respuesta a algunas de las siguientes cuestiones: ¿Es suficiente el cuerpo de doctrina actual y las experiencias probadas en las organizaciones en los últimos cinco años, para determinar que se ha producido una evolución repentina en la […]

El escenario actual en el que están actuando los líderes está impregnado de desafíos que pueden asumir forma de obstáculos en el presente para poner en dificultades la capacidad de liderazgo que está ejerciendo ese líder y esa organización; o, peor aún, cuando dichas barreras y/o impedimentos fuerzan a tomar decisiones inoportunas e implementar acciones […]

Son muchas las definiciones y estudios que se han venido haciendo en la última década sobre el liderazgo organizacional y, muy especialmente, en la forma en que los líderes debieron ir adaptando sus respectivos estilos de cómo liderar personas en función del tremendo avance de la innovación tecnológica. Manfred F. R. Kets de Vries es coach ejecutivo, […]

A lo largo de la historia de liderazgo moderno, entendiendo por este desde el “boom” espectacular de los años 50 y 60 del siglo pasado, en las que surgieron las grandes corporaciones industriales estadounidenses, no ha habido ningún momento en que no haya ido evolucionando gracias a la inteligencia colectiva. Ni tampoco esta se ha […]