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Sentido de dirección y crear significado

Cada vez sientes que tu vida está en la buena dirección, es cuando te has dado cuenta de que haber encontrado tu propósito te hace que cada día sea más significativo. Si hay algo de bueno que tiene contar con un propósito es que te puede guiar las decisiones de la vida, influir en el comportamiento, […]

“Dios no juega a los dados” y la UE tampoco

Cuando Albert Einstein imprimió para la historia la frase “Dios no juega a los dados”, el científico alemán no hablaba de Dios en su sentido religioso, sino que lo utilizaba como una metáfora de la naturaleza. A través de su correspondencia epistolar con el científico Born, Einstein mostraba su disgusto con la falta de determinación […]

Cuando te surgen dudas sobre decisiones tomadas

¿A que no te has parado a pensar cómo tomas tus decisiones? Y es casi seguro que en algún momento te hayas preguntado cuál era el grado de seguridad que tenías sobre alguna decisión que habías tomado. Obviamente, no es algo en lo que debas detenerte todos los días, ya que, en función de cómo te […]

La confianza como núcleo de liderazgo efectivo

Dado que la analogía es considerada una metodología específicamente de tipo comparativo, que consiste en inferir conclusiones sobre un fenómeno desconocido basándose en la semejanza con uno conocido, también es de aplicación para buscar similitudes y diferencias en el estudio del liderazgo. Por ejemplo, vamos a introducir hoy una analogía fascinante para vincular el ajedrez […]

La fatiga es un destructor invisible

La fatiga en algún momento nos ha golpeado a todos. El ejemplo paradigmático es el de la carrera de fondo reina como es el maratón, que cuando llega ese momento al pasar el kilómetro 30, muchos corredores sienten un desfallecimiento o falta de energía brusco y repentino. Y eso lo estamos viviendo estos últimos años, […]

Liderazgo en entornos inciertos, cambios disruptivos y crisis

Cuando los líderes empresariales y políticos de cualquier país tienen que hacer lo que se supone que mejor saben hacer, que es tomar decisiones, lo que no pueden dejar de considerar como una de las variables principales es que, para anticiparse al cambio, hay que hacerlo en un mundo cada vez más interdependiente. A su vez, […]

La convergencia entre felicidad y liderazgo efectivo

Son muchas las investigaciones científicas que se han hecho a lo largo del siglo XX sobre la felicidad, pero lo que sí podemos asegurar es que se siguen haciendo en lo que va de siglo XXI. Hay aspectos interesantísimos cuando nos detenemos en este sentimiento que proviene no del intelecto, sino del alma y del […]

Química personal y liderazgos deficientes

Un liderazgo deficiente termina siendo una especie de suicidio organizacional, porque tanto puede afectar seriamente la moral de los empleados e incluso hacer que los resultados de la empresa se derrumben, como llevar a la empresa a una mala retención del personal y desmotivar a los restantes, lo que los hace mucho menos productivos de […]

Formar para desarrollar una capacidad decisoria

En el proceso decisorio en las organizaciones hay dos formas de entender la toma de decisiones: una primera en la que siempre nos detenemos, referida a la mecánica del mismo, o sea, los aspectos funcionales, especialmente qué decisiones corresponden a qué departamento y, en este, cuáles son las personas autorizadas a tomarlas. Según esta interpretación, la […]

Evolución dispar entre doctrina, IA y mandos intermedios

Cuando se quiere conocer por qué la doctrina del Management y en general de la “Teoría de las Organizaciones” evoluciona más lenta que los impactos de la innovación tecnológica, se suele resumir afirmando que, mientras la tecnología crece de forma exponencial, las organizaciones y el Management evolucionan de forma logarítmica (más lenta). Desde ya que […]

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