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¿Alguien necesita un líder?

Los gobiernos y las organizaciones cada día se enfrentan a nuevos retos que van surgiendo como consecuencia de la innovación tecnológica que lo cambia todo. Es evidente que el concepto de lo que implica liderar, también se ve afectado. Bien en el ámbito político o en el de la esfera privada, los líderes tienen que […]

Los pilares de la cultura corporativa: ¡la persona!

“Primero Personas, después todo lo demás”. Es una expresión que se la hemos escuchado infinidad de veces a nuestra amiga y fiel apoyo del Foro ECOFIN, experta en dirección de personas y coach, que es Pilar Gómez Acebo. Es una frase fácil de decir como base cultural de una organización, pero compleja de cumplir en […]

¡Sin miedo al fracaso!

La Historia contemporánea relata que un hombre fracasó en los negocios y cayó en bancarrota en 1831. A pesar de ello, siguió luchando en la política aunque fue derrotado para la legislatura de 1832. Sufrió un golpe personal fuerte al morir su prometida en 1835. En 1836 se vio afectado por lo que hoy llamamos estrés, […]

La quiebra de confianza en el equipo

El séptimo arte es una fuente inagotable de enseñanza sobre la confianza entre personas. En The longest day -El día D- (1962) cuando están las fuerzas aliadas en diferentes campos de estacionamiento de tropas en Reino Unido esperando la orden para la invasión a Normandía, el filme refleja qué es la confianza. En esas horas previas, […]

Cómo cultivar su poder informal

“Yo soy el jefe, pero la que manda es mi mujer”. ¿Quién no ha dicho u oído alguna vez esta frase? Yo la oí decir, incluso, a un directivo respecto a su persona de confianza en su equipo comercial. Y es que una cosa es el mando formal (el escalafón ejecutivo o la autoridad competente) y […]

Branson o la innovación sin límites

Richard Branson es un hombre al que le fluyen las ideas como un auténtico manantial y, no menos importante, las estrategias. Una de las que le ha sido particularmente exitosa, tanto a nivel personal como para todas las empresas del Grupo Virgin, es la llamada walk-about managing technique (técnica de management de caminar alrededor) que […]

Directivo, ¿eres útil o importante?

El presidente estadounidense John F. Kennedy acudió a un acto de graduación en la Universidad de Harvard y les dijo a los jóvenes graduados: “A partir de este momento tienen una obligación. Y no sólo porque forman parte de la época que les toca vivir, sino porque forman parte de la nación”. El presidente Kennedy se refería […]

La formación de postgrado en tiempo de descuento

Como cualquier otro sector de actividad de la economía a escala global, la formación de postgrado ha sido beneficiaria de las grandes corporaciones multinacionales, especialmente  a partir de los años 50 y 60 del siglo XX. En esta época había una demanda imparable de capacitación profesional muy dirigida a la gestión empresarial que no necesariamente estaba […]

La autenticidad como base del buen liderazgo

Cuando en una conversación varios compañeros de trabajo coinciden en que determinado jefe no es todo lo sincero que se espera de alguien que tiene personal a cargo, surge inmediatamente y casi de manera inconsciente, la categorización de que esa persona sólo está actuando y que no es auténtica. Incluso, algunas personas en el ámbito […]

Líder por siempre

A un coach ejecutivo de una importante corporación industrial estadounidense le preguntaron los directivos de su seminario cómo hacía para tener siempre tanta energía, ya que parecía que no se cansaba nunca. Uno de los asistentes le dijo: – ¿Cómo puede llegar de un viaje de varias horas en avión, subirse al escenario y darnos un […]

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