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¿Cómo capitalizar un encuentro informal?

Una de las cosas más simples, como es un encuentro con otra persona, puede que tenga resultados que no sean los que nos interesen a nivel profesional o de negocios. Sencillamente, porque no hemos sabido gestionar bien dicha reunión informal. De Jeff Haden, una de las personalidades más representativas en Estados Unidos y a nivel internacional […]

Los que ya muestran señales de convertirse en líderes

En primer lugar, vamos a buscar un punto de vista común sobre lo que implica “el potencial de una persona”, sea un empleado, un artista, un deportista, etc. En todos los ámbitos de la sociedad, sean cuales sean las peculiaridades de determinado oficio o profesión, siempre hay una manera de expresar lo que se espera […]

Conexión emocional que logra un “buen feeling”

La expresión tener “buen feeling” se ha desgastado más de la cuenta, porque se utiliza con diferentes propósitos y también diversos alcances. En cuanto a los primeros, en el ámbito laboral, es casi una regla no escrita, pero de aplicación diaria, que todos los compañeros/as de departamento y/o equipo tengan por objetivo personal agradar tanto […]

Liderar alineando acciones con lo que se predica

El final de un proceso está influenciado por el inicio del mismo, nos guste o no admitirlo. Cierto es que, a lo largo del camino, se habrán tenido que hacer ajustes; pero lo que nos importa no es cuántos ni en qué profundidad, sino que las personas en posiciones de liderazgo que empiezan una nueva […]

Cualidades intrínsecas del liderazgo

Con frecuencia en las expresiones coloquiales más frecuentes se encierran realidades que terminan siendo mejor descritas que con esmero académico. Por ejemplo, la expresión que dice “las cualidades del líder que se tienen y no se compran”, que nos viene a significar que hay personas que por más que pretendan ocupar una posición de liderazgo, […]

Liderando con el modelo del co-CEO

Recientemente, en una discusión al más puro estilo británico, Flor Arroyo y José Luis Zunni hemos abordado el asunto de la conveniencia de que la estructura jerárquica de las organizaciones permita la convivencia de un CEO junto a un co-CEO. Y esta observación no es baladí, es la pegunta que se están formulando en los […]

Pasión: condición necesaria, pero no suficiente

Con frecuencia hemos escuchado expresiones como que “la pasión es el antídoto del esfuerzo” y otras tantas similares, que ponen en contexto a la importancia que este gran intangible del que disponemos los seres humanos: es lo que siempre cambia las cosas. ¿Por qué? Porque, aunque vayamos cuesta arriba, como suele decirse coloquialmente “empujando un […]

Management y liderazgo con capacidad de diseñar el futuro

Estamos viviendo un tiempo en el que continuamente nos formulamos preguntas, porque así lo requiere la complejidad del entorno en el cual actúan organizaciones y gobiernos. Y esto se refleja, por ejemplo, con lo ocurrido en una mesa de debate dentro de los diferentes encuentros entre los ponentes de unas jornadas sobre el futuro al […]

Procesos adaptativos del Management y el liderazgo

Estando a diez de abril de 2026 ya nos “autoriza” a, como suele decirse coloquialmente, “por dónde van los tiros”, en referencia a cómo estimamos que será el resto del comportamiento del año. Desde ya que no hemos adquirido en este Foro ninguna “bola de cristal” como para hacer predicciones osadas, pero sí podemos, al menos […]

Augurar un desarrollo más seguro y ordenado de la IA

La pregunta que surge con muchísima frecuencia es si hay que parar el avance exponencial de la IA. Al mismo tiempo, son muchísimas las respuestas que nos están diciendo que lo que hay que hacer desde la comunidad científica es establecer medidas para proteger, por ejemplo, la privacidad de las personas, que parece ser uno de los […]

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