El huevo o la gallina, ¿qué fue antes? Es la pregunta que se hacen muchos líderes en sus organizaciones: ¿desarrollar la cantera (La Masía del Barça, por ejemplo) o fichar a las estrellas talentosas (al más estilo Florentino Pérez)? Recuerden que el principal activo de cualquier organización, incluidos los estados, reside en su talento (capital humano, capacidad […]
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Liderazgo humanista
Lo importante no son los principios, si no los finales. Pero a pesar de esta frase recurrente, el final de un proceso está influenciado por el inicio del mismo, nos guste o no admitirlo. Cierto es que a lo largo del camino se habrán tenido que hacer ajustes, pero lo que nos importa no es […]
Evolución de la conducta e innovación en el liderazgo
Una de las características principales de la conducta humana es la capacidad de adaptación a circunstancias adversas que la ponen a prueba. Por ejemplo, una contestación fuera de tono de un jefe a un subordinado cuando no se justifica tamaña respuesta a un problema que se convierte en tal cuando en realidad no lo es. […]
Liderar desde una personalidad propia
Muchas multinacionales imponen sus estándares por encima de la persona. No son sólo uniformes estéticos, como aquellos inconfundibles hombres de negro en la extinta Arthur Andersen. Mucho más invisibles son los moldes en la uniformidad mental que imponen estereotipos directivos en muchas culturas corporativas. Anular la personalidad de los directivos es una opción, pero anular […]
