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Archivo de las etiquetas | imanol ibarrondo

El líder, ¿nace o se hace?

25/01/2016 · Blog Imanol Ibarrondo, Dirección de Equipos, Liderazgo, Management, Portada, Recursos Humanos

“Ningún líder trata de ser un líder. Las personas viven sus vidas buscando expresarse a sí mismas al máximo y, cuando esa expresión es valiosa, inspiran a los demás que les identifican como líderes. Para liderar, tan solo necesitas convertirte en la persona que quieres y puedes llegar a ser”. Son palabras de Warren Bennis  en […]

Líderes, espartanos y círculos de seguridad

29/11/2015 · Blog Imanol Ibarrondo, Portada

El último libro de Simon Sinek me ha hecho reflexionar. ‘Los líderes comen al final’ muestra un optimista a prueba de todo, cuya conferencia (‘start with why’) es la segunda más vista en TED (buscar en Google). Comparto son Sinek una idea poderosa que se puede aplicar a los equipos de alto rendimiento en cualquier […]

Happiness Cocktail

15/11/2015 · Blog Imanol Ibarrondo, Portada

Simon Sinek, en su libro ‘Los líderes comen al final’ defiende que la ‘Madre Naturaleza’ (MN) nos ha programado desde el inicio de los tiempos con un eficaz y poderoso sistema de incentivos que nos recompensa por mantenernos con vida, a nosotros y a los que nos rodean, cuidándonos con sustancias químicas que nos hacen […]

La ‘mirada bellotera’ y el liderazgo transformador

30/10/2015 · Blog Imanol Ibarrondo, No portada

Quienes necesitan o desean liderar al servicio de personas y equipos, en cualquier ámbito y sector de actividad, tanto empresarial como deportivo, político o educativo, antes de hacerlo, deben asumir conscientemente la responsabilidad de tomar una decisión previa cuyas consecuencias serán determinantes, hoy más que nunca, para el futuro de sus organizaciones. Es una elección […]

Imanol Ibarrondo, saque de honor al Innovation Day

14/10/2015 · Comunicación, Gestión de Personas, Liderazgo, Portada

Aprender a desaprender para construir una nueva visión de las cosas es parte del espíritu innovador que debe acompañar a las personas que son creativas, innovadoras, gestores del cambio y de la evolución. En este ADN es donde nacen las propuestas que adaptan las organizaciones a un mundo en evolución en el que en sólo […]

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