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Resolución de problemas en equipos virtuales

Cuando hablamos de equipos virtuales, sólo pensamos en las ventajas. Pero, ¿qué pasa cuando surgen conflictos? La Universidad de Standford nos da las claves para solucionarlos. ¿Equipos virtuales?, nos dicen. Y pensamos rápidamente en ventajas: ahorro, flexibilidad, talento, freelance, innovación, globalidad, multidisciplinares, teletrabajo, intensidad, objetivos, calidad de vida, tecnología, etc., etc. La tendencia natural en este […]

Entusiasmo y sencillez, dos recetas para generar una gran idea

La directora de una ONG reunía siempre a todos las personas colaboradoras que participaban en diferentes equipos y proyectos, para informarles y facilitar el trabajo en asuntos comunes. Su idea era apoyar a los grupos formados y a quienes asumían la responsabilidad de supervisar cada equipo. Tenía un entusiasmo desbordante, una capacidad de trabajo casi sobrenatural […]

El líder certero

La mayoría de los seres humanos no reflexionamos a menudo acerca de la certeza, a pesar de que gobierna la mayor parte de nuestras acciones. Zakary Tormala, psicólogo y profesor asociado de marketing en la Stanford Graduate School of Business, afirma que “la certeza es el catalizador que convierte las actitudes en acción”.  Tormala ha […]

La profecía de Bill Gates

Hay previsiones de grandes líderes, que revisadas años después, se han convertido en profecías. Winston Churchill, por ejemplo, en los albores de la Primera Guerra Mundial predijo la revolución que significaría el petróleo para el transporte y la estrategia militar como la principal fuerza motriz. Cosa que se confirmó nueve décadas más tarde, donde emergió la […]

Robot, el mejor amigo del hombre

¿Quieres un socio o un amigo? No te confundas. El mejor amigo y socio del hombre no es ya otro hombre (ni una mujer). Nuestro mejor aliado en el mundo de la empresa empieza a ser el robot. La unión de la informática, las telecomunicaciones y la robótica están creando una nueva generación de aliados […]

La meditación como estrategia empresarial

Por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Javier Espina, miembro de ECOFIN Business Schools Group, y Eduardo Rebollada, miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. ¡Méditalo antes de hacerlo!, o quizá te arrepentirás más tarde. Parece un consejo de don Pero Grullo, pero bajo esta premisa está naciendo toda […]

Lección de Stanford para crear equipos

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni ,director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. H. Irving Grosubeck, profesor de comportamiento administrativo de la Stanford Graduate School of Business, junto a Yin Li, graduada también en […]

Líderes apasionados

Artículo realizado por: Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni ,director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. ¿Quiere ser un líder o ser el líder? La diferencia estriba en la pasión con que desempeñe su misión. Si […]

Cómo ser camaleón ditigal

Nos da miedo el cambio. Arriesgarse a salir de la zona de confort es una experiencia sufrida. Sin embargo, el que no se moja, no cruza el charco. Y en esta tesitura, muchas personas y muchas organizaciones se plantean en este preciso instante cómo adaptarse al 2.0 ante la avalancha digital. Cómo convertir en ventaja […]

Abrazar la incertidumbre con exceso de confianza

Artículo realizado por Salvador Molina, presidente de ECOFIN, José Luis Zunni, director de ecofin.es, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group, y Eduardo Rebollada Casado, miembro del blog Management & Leadership de ECOFIN. Nadie pone en duda el papel de la ciencia como motor de evolución social. Uno de estos aspectos en el estudio de […]

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