Archivo | Ecofin Business Schools Group RSS de esta sección

Fortaleza mental contra los malos hábitos

La doctrina del liderazgo ha analizado en reiteradas ocasiones la forma en que afectan los malos hábitos al desarrollo y aprendizaje de las competencias emocionales. La cuestión es: ¿es posible para las personas que asumen grandes responsabilidades dejar atrás los malos hábitos? No sólo es posible, sino que es imprescindible, ya que cuando consigan erradicarlos, se convertirán […]

Cómo negocia un buen líder

Los líderes efectivos poseen entre sus características, la de ser excelentes negociadores. Ya sea en una operación de estrategia comercial o en situaciones más complejas, tales como fusiones por absorción y intervención como mediadores en un conflicto. Hoy veremos qué pautas se deben seguir para llevar a buen puerto una negociación. Una de las cosas que […]

Expresiones erróneas

“Si al hablar no has de agradar, más vale callar”. Una vieja lección del gran Wall Disney a través de la boca del conejo Tambor, el amigo íntimo de Bambi. Sin embargo, qué difícil es no deslizarse por la delicada pendiente de la incontinencia verbal, el despiste congnitivo y la incongruencia de expresiones hechas que […]

El arte del liderazgo efectivo

Cuando son muchas las personas que creen que la meta que se ha fijado la organización es imposible y que sólo hay que planificar acciones que sean alcanzables, siempre habrá una persona cuya mentalidad va más allá de lo que se puede alcanzar a través del esfuerzo y estrategias convencionales: siempre tendrá mayores expectativas para […]

El eslogan de moda: Organizaciones más Humanas

Desde ECOFIN Business School, hemos abordado una amplia variedad temática; pero siempre nos han guiado dos principios fundamentales: la doctrina y las continuas actualizaciones que de ella se hacen en diversos campos del conocimiento del management y el liderazgo, así como la utilidad práctica de los debates que formulamos. Afirmaba Jean Piaget, el más importante […]

La paradoja del Líder

“¡Se busca líder! Interesados, responder a este anuncio”. Es una quimera. Sí, nunca encontrará publicado este anuncio en prensa. Ni los hay, ni se los espera. Si buscamos en un periódico de cualquier país las ofertas de empleo del domingo, se pueden encontrar definiciones de cargos como ‘director de marketing’ o ‘auditor interno’; pero nunca se […]

Paradojas del liderazgo

Artículo coordinado por José Luis Zunni, director de ecofin.es, en colaboración con Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del ECOFIN Management & Leadership de ECOFIN. En la formación de postgrado, especialmente en los cursos MBA tipo executive, se utiliza una herramienta […]

Reflexiones sobre ‘La paradoja de Abilene’

Artículo coordinado por José Luis Zunni, director de ecofin.es, en colaboración con Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del ECOFIN Management & Leadership de ECOFIN. El ámbito de la formación es el lugar ideal para que los relatos y experiencias personales […]

Ganar tiempo al tiempo, y presente al pasado

Artículo coordinado por José Luis Zunni, director de ecofin.es, en colaboración con Salvador Molina, presidente de ECOFIN, Javier Espina Hellín, miembro de ECOFIN Business Schools Group y Eduardo Rebollada Casado miembro del ECOFIN Management & Leadership de ECOFIN. Cuando día a día luchamos para lograr que todas las cosas que tenemos entre manos se cumplan, […]

Resolución de problemas en equipos virtuales

Cuando hablamos de equipos virtuales, sólo pensamos en las ventajas. Pero, ¿qué pasa cuando surgen conflictos? La Universidad de Standford nos da las claves para solucionarlos. ¿Equipos virtuales?, nos dicen. Y pensamos rápidamente en ventajas: ahorro, flexibilidad, talento, freelance, innovación, globalidad, multidisciplinares, teletrabajo, intensidad, objetivos, calidad de vida, tecnología, etc., etc. La tendencia natural en este […]

Pin It on Pinterest