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El uso de palabras más suaves para describir una realidad, sea en los ámbitos sociales, económicos, políticos y también en el día a día en las relaciones interpersonales, es una manera elegante de no querer mostrar la dura realidad de una determinada situación. Y, en el plano organizacional, también ocurre, por ejemplo, con un término […]

En los últimos dos años se ha acelerado, de manera que nadie podía prever, no solo la velocidad en la innovación tecnológica, sino el contexto global especialmente motivado por la geopolítica. Cambios que han operado simultáneamente entre las cadenas de suministro, los aspectos regulatorios y la propia revolución tecnológica. Desde ya que, ante tanta oscilación […]

Cuando los líderes empresariales y políticos de cualquier país tienen que hacer lo que se supone que mejor saben hacer, que es tomar decisiones, lo que no pueden dejar de considerar como una de las variables principales es que, para anticiparse al cambio, hay que hacerlo en un mundo cada vez más interdependiente. A su vez, […]

Un liderazgo deficiente termina siendo una especie de suicidio organizacional, porque tanto puede afectar seriamente la moral de los empleados e incluso hacer que los resultados de la empresa se derrumben, como llevar a la empresa a una mala retención del personal y desmotivar a los restantes, lo que los hace mucho menos productivos de […]

La velocidad a las que nos movemos nos hace con frecuencia perder perspectiva sobre nuestras acciones. También sobre cómo vemos el entorno. Estas situaciones, que se repiten una y otra vez navegando en un perpetuo mar de inestabilidad e incertidumbre, condicionan de manera drástica tanto los éxitos como los fracasos que se suceden irremediablemente a […]

Cada vez que analizamos cuáles son las claves para el desarrollo de líderes eficaces, se llega a la conclusión de que los secretos de la ejecución exitosa de diferentes estrategias en organizaciones que contaban con un liderazgo fuerte superaron ampliamente a otras organizaciones, aunque fueran similares sus estructuras y servicios ofrecidos, porque la diferencia, la […]

Nos gusta tener la capacidad de medir todo lo que hacemos, desde el performance de una acción concreta (por ejemplo, en el departamento de ventas) a un cambio en el diseño de proyecto en el departamento industrial. Queremos ver resultados tangibles, lo que exige precisión en su cálculo y manera en la que se registra. […]